Система мотивации отдела продаж

Успешный развивающийся бизнес – это всегда результат слаженной работы команды. Управление персоналом и мотивация – два основных условия достижения поставленных перед компанией целей.

Говоря о мотивации сотрудников, как способе совершенствования всей системы работы бизнеса, необходимо отметить первостепенную важность налаживания именно системы мотивации продавцов. Правильно обученные и настроенные на достижение целей сотрудники – это залог постоянного роста продаж, и, как следствие, роста благосостояния компании в целом.

Задачи, стоящие перед руководителем при создании системы мотивации отдела продаж:

1. Повышение производительности труда сотрудников.
2. Переход от общей стратегии развития к формулировке конкретной цели для каждого работника.
3. Стимулирование достижения личных целей.
4. Настрой сотрудников на совместную работу и достижение общего результата.
5. Оценка обоснованности нормативных и плановых показателей для каждого сотрудника.
6. Координация системы мотивации продавцов с общей бизнес-стратегией.

Специалисты группы компаний «ИНТАЛЕВ» готовы предложить клиентам:

1. Разработку и внедрение системы мотивации отдела продаж, которая плотно взаимосвязана со стратегическими целями развития компании.
2. Создание перечня показателей эффективности для подразделений и отдельных сотрудников.
3. Детализированную, подробную, расписанную для каждого продавца отдельно систему стимулирования активности.
4. Обоснованную экономическую модель работы предприятия, предусматривающую прямую зависимость уровня продаж каждого специалиста на оплату его труда, а также влияние общего результата на показатели компании.
5. Современное программное обеспечение, адаптированное под задачи конкретного предприятия.

Благодаря внедрению системы мотивации отдела продаж от группы «ИНТАЛЕВ», вы получите:

1. Алгоритм оплаты труда продавцов, в зависимости от достижения поставленных целей.
2. Возможность вовлечение всего персонала в работу по улучшению общих показателей.
3. Автоматизированную систему учета результатов работы и начисления зарплат и «бонусов».
4. Тарифную сетку для должностей, привязанную к общей экономической модели развития предприятия.
5. Электронную модель организационной структуры предприятия, благодаря которой руководители разного уровня смогут следить за выполнением показателей в режиме реального времени.

Закажите разработку и внедрение системы мотивации продавцов, а также адаптацию специализированных программных продуктов под особенности вашего предприятия.