58
Array ( )
Россия: Москва Санкт-Петербург
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: [email protected]
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: [email protected]
+7 (495) 223-27-93
[email protected]
Услуги
Напечатать
/
/ Стимулирование персонала

Разработка системы мотивации: повышение эффективности бизнеса

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» предлагает услуги по разработке системы мотивации сотрудников. Ставка на кадры поможет вам добиться успеха в бизнесе. Доказано, что в основе успеха любой компании лежит умение руководителя управлять персоналом. Грамотное управление — синоним высокой результативности. Идеальный сотрудник не только имеет необходимое образование, но и мотивирован на достижение поставленных компанией задач. Даже грамотно подобранный и хорошо обученный персонал не сможет привести компанию к цели без достаточной мотивации. Наша задача — вывести ваш бизнес на новый уровень за счет построения эффективной системы мотивации!

Особенности создания системы мотивации

За разработкой системы мотивации персонала к нам часто обращаются руководители компаний, которые не могут добиться поставленных целей. Причин недостаточной производительности персонала может быть несколько:

  • невозможность перехода от общей стратегии к формулировкам целей для каждого отдельного специалиста;
  • отсутствие навыков правильного стимулирования сотрудников;
  • наличие неработоспособной и малоэффективной системы стимулирования (каждый работает на свою цель, и общая производительность труда падает);
  • система стимулирования не связана с экономической моделью предприятия (сотрудник получает высокую премию, но результат деятельности компании остаётся на низком уровне);
  • несовершенство процессов, оборудования и технологий.

Что мы предлагаем?

Эксперты нашей компании возьмут на себя разработку системы мотивации сотрудников. Нами будут созданы:

  • система ключевых показателей эффективности, по которой ответственность распределяется между сотрудниками;
  • система стимулирования с подробной детализацией для каждого специалиста;
  • экономическая модель системы оплаты с ясной взаимосвязью между результатом деятельности и размером оплаты работы каждого специалиста.

Кроме того, мы автоматизируем витрину показателей и расчетов вознаграждения. Мы используем современное программное обеспечение. Разработка системы мотивации с нами — удобное, простое и выгодное решение!

Результаты разработки системы мотивации

  • Слаженная система оплаты труда — заработок зависит от эффективности специалиста. Создание системы мотивации охватывает весь персонал: от топ-менеджмента до менеджеров среднего звена и рядовых специалистов. Система построена на базе основных показателей эффективности, детализированных и донесенных до каждого работника.
  • Объединение интересов топ-менеджмента и акционеров. Руководство мотивировано на достижение стратегических целей.
  • Повышение вовлеченности персонала в деятельность организации. Разработка системы мотивации персонала невозможна без повышения уровня заинтересованности отдельных специалистов в достижении поставленных руководством целей.
  • Экономически обоснованная система премий. Чем больше вклад сотрудника в рост организации, тем выше его доход.
  • Установление нормативов по отдельным показателям для персонала.
  • Создание должностной и тарифной сеток с привязкой к экономической модели оплаты труда.
  • Грамотное планирование расходов на оплату труда. Интегрирование в общую систему бюджетирования: точное планирование фонда оплаты труда с минимальными затратами.
  • Создание электронной модели организационной структуры. Она позволит с легкостью вносить изменения, распределять премии и доводить информацию до персонала.
  • Повышение привлекательности на рынке труда. Чёткая и прозрачная, ориентированная на результат система стимулирования привлекает специалистов.
  • Рост эффективности в части вознаграждения сотрудников.
  • Развитие корпоративной культуры. На первый план выходят лидерские качества, которые оцениваются и вознаграждаются.

Результат разработки системы мотивации персонала — формирование штата производительного персонала, заинтересованного в достижении целей, поставленных руководством компании. Это, в свою очередь, благоприятно скажется на развитии организации: профессиональные, хорошо мотивированные кадры станут основой вашего успешного бизнеса.

Построение системы мотивации с группой компаний «ИНТАЛЕВ»

Специалисты нашей группы компаний предлагают оценить преимущества сбалансированной системы стимулирования. Построение системы мотивации в «ИНТАЛЕВ» отличается следующими характеристиками:

  • использование уникальной методологии БОР — бюджетирование с ориентацией на результат. Данный метод обеспечивает грамотную постановку целей, разработку системы стимулирования и быстрое достижение поставленных задач;
  • ориентация бюджета оплаты труда на цели компании. Средства фирмы с максимальной эффективностью расходуются на достижение целей организации;
  • возможность использования методики в коммерческих и некоммерческих организациях. В обоих случаях система работает максимально эффективно;
  • процессный подход к разработке системы мотивации сотрудников. Заказчик получает индивидуальную систему, обеспечивающую слаженную работу всех специалистов. Это позволяет оперативно получать достоверную информацию.

Какие услуги мы оказываем?

  • Проведение аудита и оптимизация положения о системе стимулирования. Наши специалисты создают систему вознаграждения сотрудников, привязанную к достижению основных показателей эффективности. При этом во внимание берётся экономическая модель бизнеса.
  • Обучение сотрудников заказчика технологиям разработки системы.
  • Настройка автоматизированной системы учета рабочего времени специалистов.
  • Настройка системы контроля за достижением ключевых показателей эффективности.
  • Настройка других показателей в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
  • Интеграция системы в единый комплекс управления организацией.

Мы гарантируем строгое соблюдение сроков исполнения заказа. Стоимость наших услуг фиксирована — цена, установленная договором, не изменяется на протяжении сотрудничества. Подробно об особенностях создания системы стимулирования вы можете узнать на наших мероприятиях.

Система мотивации отдела продаж

Успешный развивающийся бизнес – это всегда результат слаженной работы команды. Управление персоналом и мотивация – два основных условия достижения поставленных перед компанией целей.

Говоря о мотивации сотрудников, как способе совершенствования всей системы работы бизнеса, необходимо отметить первостепенную важность налаживания именно системы мотивации продавцов. Правильно обученные и настроенные на достижение целей сотрудники – это залог постоянного роста продаж, и, как следствие, роста благосостояния компании в целом.

Задачи, стоящие перед руководителем при создании системы мотивации отдела продаж:

  1. Повышение производительности труда сотрудников.
  2. Переход от общей стратегии развития к формулировке конкретной цели для каждого работника.
  3. Стимулирование достижения личных целей.
  4. Настрой сотрудников на совместную работу и достижение общего результата.
  5. Оценка обоснованности нормативных и плановых показателей для каждого сотрудника.
  6. Координация системы мотивации продавцов с общей бизнес-стратегией.

Специалисты группы компаний «ИНТАЛЕВ» готовы предложить клиентам:

  1. Разработку и внедрение системы мотивации отдела продаж, которая плотно взаимосвязана со стратегическими целями развития компании.
  2. Создание перечня показателей эффективности для подразделений и отдельных сотрудников.
  3. Детализированную, подробную, расписанную для каждого продавца отдельно систему стимулирования активности.
  4. Обоснованную экономическую модель работы предприятия, предусматривающую прямую зависимость уровня продаж каждого специалиста на оплату его труда, а также влияние общего результата на показатели компании.
  5. Современное программное обеспечение, адаптированное под задачи конкретного предприятия.

Благодаря внедрению системы мотивации отдела продаж от группы «ИНТАЛЕВ», вы получите:

  1. Алгоритм оплаты труда продавцов, в зависимости от достижения поставленных целей.
  2. Возможность вовлечение всего персонала в работу по улучшению общих показателей.
  3. Автоматизированную систему учета результатов работы и начисления зарплат и «бонусов».
  4. Тарифную сетку для должностей, привязанную к общей экономической модели развития предприятия.
  5. Электронную модель организационной структуры предприятия, благодаря которой руководители разного уровня смогут следить за выполнением показателей в режиме реального времени.

Закажите разработку и внедрение системы мотивации продавцов, а также адаптацию специализированных программных продуктов под особенности вашего предприятия.