в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
- ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 6
- ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы
- ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика
- ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг
- ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы
- ИНТАЛЕВ: Корпоративный веб-портал
- ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004
- ИНТАЛЕВ: Бизнес-процессы
- 1С-ИНТАЛЕВ: Бизнес-архитектор
Москва
Мастер-класс: Мастер-класс «Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»
20-22марМосква
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
17-19апрСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Бюджетное управление Методология
25апрМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21маяМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Все мероприятия
ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.
«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »
ЧитатьВнедрение и сопровождение
![]() |
![]() |
Узнать больше... | ![]() |
Для выполнения внедрения продукта "ИНТАЛЕВ" предлагает три основных варианта взаимодействия с компаниями-пользователями:
Комплексный. Организация приобретает не только продукт, но и полный комплекс услуг по постановке и внедрению. "ИНТАЛЕВ" последовательно выполняет услуги от бизнес-обучения к постановке методологии бюджетного управления, затем методология настраивается консультантами в ПО. Этот вариант гарантирует внедрение продукта в минимальные сроки с высшим уровнем качества и соответствует первому классу оказания услуг.
Стандартный. Организация приобретает продукт и дополнительно Курсы Повышения Квалификации по постановке и автоматизации для сотрудников, которые будут заниматься внедрением. Пользуясь входящими в состав поставки методическими материалами, силами своих квалифицированных специалистов осуществляет постановку задачи на внедрение. В сравнении с минимальным вариантом (представлен ниже), данный вариант имеет преимущество в том, что компания получает внутренние квалифицированные ресурсы для постановки задачи и настройки ПО, и далее вопрос внедрения зависит от выделенного времени у специалистов фирмы и воли руководства. Этот вариант соответствует бизнес-классу оказания услуг.
Минимальный. Организация приобретает продукт и, пользуясь входящими в состав поставки методическими материалами, силами своих специалистов осуществляет постановку задачи на внедрение. Входящие в состав поставки услуги консультантов помогают начать настройку ПО. Проблемой данного варианта является частое отсутствие достаточно квалифицированных внутренних специалистов для постановки задачи и настройки ПО, либо недостаток времени у квалифицированных ресурсов. Этот вариант соответствует эконом-классу оказания услуг.