+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
 

СМИ и новые медиа

Отрасль средств массовой информации сегодня активно развивается. Компании выпускают новые продукты (программы, фильмы), выходят на новые рынки, вводят новые форматы общения с аудиторией. Быстрый динамичный рост требует надежной системы управления. Она должна соответствовать требования растущего бизнеса.

Говорит заместитель председателя правления по финансам и развитию АО «Республиканская Телерадиокорпорация «Казахстан» Нурахметов С.Е: «Отдельно хотелось бы выделить эффекты, которые мы получили благодаря успешной реализации данного проекта на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент»:
  • единая информационная база данных, которая включает в себя данные бухгалтерского учета, данные управленческого учета, централизованный архив документов
  • контроль над бизнесом в режиме реального времени
  • возможность оперативного формирования управленческой отчетности, сокращение сроков и затрат по формированию бюджетов и подготовки отчетов в вышестоящие организации

Внедрение программы в нашей компании проходило в плановом режиме, без авралов и «стихийных бедствий», поэтому прошло без существенных проблем и сложностей».

Посмотрите, как «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» позволяет автоматизировать и решить важные задачи для медийных компаний. Единый продукт позволяет автоматизировать все управленческие задачи и получать оперативную и достоверную отчетность. Отпадает необходимость тратить время и деньги на внедрение, стыковку и поддержку разнообразных систем.

  • Управление рентабельностью
  • Управление бизнес-единицами
  • Взаимоотношения с контрагентами
  • Управленческая отчетность
Отчет о структуре себестоимости Отчет о структуре себестоимости
Формирование управленческой себестоимостиФормирование управленческой себестоимости

Рентабельность программ, форматов и изданий

Контроль себестоимости, начиная с первого этапа жизненного цикла создания продукта

Приобретение прав на фильмы, программы и форматы или их собственная разработка – львиная доля расходов теле- и радиокомпаний. С управленческой точки зрения их логично относить к инвестициям, и управлять эффективностью сделанных вложений. Также необходимо контролировать сроки действия прав и особые условия прав на продукты в библиотеке компании.

Для печатных СМИ высока доля материальных расходов на само печатное издание. При этом в структуре доходов до 80% выручки обеспечивается за счет рекламы.

Всё это требует очень высокой аналитичности при планировании и учете себестоимости: виды деятельности, виды финансирования, проекты-программы-форматы, линейки фильмов/передач, статьи доходов и расходов. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» позволяет настроить детальнейший учет всех плановых и фактических затрат с той степенью детализации, которая необходима для управления себестоимостью. При этом с учетом творческого характера большей части работников, сами экранные формы должны быть максимально удобными, а процесс – максимально автоматизирован.

Для СМИ, которым требуется международная отчетность, большая специфика заключается в учете расходов на создание и приобретение контента (программные и прочие нематериальные права).

Управление правами удобно построить с помощью процессного подхода, автоматизировав процессы согласования и приобретения прав, процессы проката и управления доходами от проката.

Повышение доходов от эфира или изданий

С другой стороны, нужно оптимизировать сетку вещания (рекламную площадь) и контролировать доходность каждого слота.

Для повышения доходов от продаж в изданиях или эфире, важно иметь полную информацию обо всем объеме доступного к продаже пространства (времени), иметь информацию об акциях и скидках. Можно осуществлять планирование продаж в разрезе регионов, изданий/каналов, форматов и др.

Оценка эффективности инвестиции в нематериальные активы

Если к приобретению фильмов и программ применяется инвестиционный подход, то нужно отслеживать эффективность инвестиций в течение всего жизненного цикла приобретенного авторского продукта. Для этого система управленческого учета должна позволять в любой момент оценить окупаемость отдельного продукта, серии или всей библиотеки. Финансовая модель в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» может помочь найти оптимальную выручку с накопленных фондов.

Бюджет доходов и расходов Бюджет доходов и расходов
Консолидированный отчет о прибылях и убытках Консолидированный отчет о прибылях и убытках
Сравнительный анализ эффективности в разрезе филиаловСравнительный анализ эффективности в разрезе филиалов

Управление бизнес-единицами

Сегодня многие крупные СМИ - это холдинги. Для них важно наладить управление отдельными бизнес-единицами (филиалами, каналами, изданиями).

Управление маржинальностью

Многие медийные компании имеют удаленные филиалы. Наиболее крупные компании имеют филиалы в иностранных государствах. Требуется осуществлять консолидацию данных и постоянный мониторинг эффективности подразделений.

При внешней стандартности филиалов маржинальность у каждого подразделения может сильно отличаться.

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» позволяет провести полный план-фактный анализ прибыльности разных филиалов, отранжировать их. Для анализа причин отклонений можно расшифровать отчетность вплоть до первичного документа.

Но в обилии документов сложно выделить настоящие причины. Для этого любой управленческий отчет в разрезе статей расходов или доходов можно развернуть по филиалам (сегментам, ЦФО, и пр.) и проводить детальный сравнительный вертикальный анализ статей.

Экономическая модель бизнеса

Если с помощью бюджетирования, ориентированного на результат, составлена экономическая модель филиала, то можно выделить настоящие узкие места в управлении слабым филиалом и исправить их. Поэтому «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» используется и как система для управления операционной деятельностью филиалов, и как система управления финансами и эффективностью бизнеса.

Автоматическое проведение процедуры реклассификации задолженностей Автоматическое проведение процедуры реклассификации задолженностей
Отчет по видам и структуре задолженостиОтчет по видам и структуре задолжености
Отчет по расчету с контрагентамиОтчет по расчету с контрагентами
Ход процесса сверки задолженности с контрагентами Ход процесса сверки задолженности с контрагентами

Взаимоотношения с контрагентами

Важной областью управления для средств массовой информации являются взаимоотношения с контрагентами, управление продажами. Конечно, на первом месте находятся взаимоотношения с рекламодателями. Но для многих СМИ на них список не ограничивается: важны и взаимоотношения с местными держателями лицензий на вещание, от которых зависят собственные показатели проникновения и рентабельность бизнеса.

Управлять продажами, а не учитывать их

Эффективная организация взаимоотношений возможна только благодаря отлаженным бизнес-процессам внутри компании и с её контрагентами.

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» позволяет описать и автоматизировать правила взаимоотношений сотрудников вашей организации с клиентами, подрядчиками и внутри самой компании. Какие сроки есть для каждой процедуры, какие документы должны быть предоставлены на входе и какие получены на выходе, что делать в случае отклонений…Теперь за это отвечать будет программа, по настроенным правилам она будет ставить задачи и контролировать их выполнение.

Слаженная работа всех служб для удовлетворения рекламодателя

Вы описываете лучшие практики продаж, закрепляя их в виде бизнес-процессов: как работать с новым клиентом, как выполнять заказ клиента, как контролировать оплаты, как замерять продвижение сделок с клиентами, как управлять поиском новых держателей лицензий, как управлять воронкой продаж. Эти бизнес-процессы автоматизируются с помощью «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент».

В таком случае вы можете быть уверены, что продавцы будут выполнять действия предписанным образом, в надлежащий срок. Информация об отклонениях сразу же может поступать для контроля руководителю.

Бизнес-процессы касаются не только продавцов. Они пронизывают всю компанию: принятый заказ сразу по процессу отправляется в другие службы, оттуда передается в производство и т.д. Каждый может отследить состояние заказов, сделок и проектов, не только в финансовом выражении, но и на уровне действий: кто, что и когда сделал, и какой внёс вклад в общий результат.

Комплексная информация о покупателях

Интеграция системы управления продажами с финансовым контуром позволяет без дополнительных усилий получать всю финансовую информацию:

  • Расчет дебиторской задолженности и контроль при отгрузках,
  • Расчет зарплаты сотрудников продаж с учетом их результатов по отгрузкам, оплатам, состояния задолженности,

Прямо в рабочее место продавцов и других сотрудников можно включать всю необходимую финансовую информацию, которая может быть создана в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» или в других системах и загружена в единую управленческую базу.

Процесс подготовки отчетностиПроцесс подготовки отчетности
Управленческий балансУправленческий баланс
Отчет о движении денежных средствОтчет о движении денежных средств
Отчет о движении денежных средств косвенным методомОтчет о движении денежных средств косвенным методом
Отчет о движении капиталаОтчет о движении капитала
Отчет о прибылях и убыткахОтчет о прибылях и убытках

Отчетность для руководства, акционеров и инвесторов

Каждому пользователю – своя отчетность из единой базы

Руководителей отдельных проектов (программ, журналов, телеканалов) интересует план-график работ по продукту, обеспеченность проекта деньгами и достижение поставленных показателей популярности продукта.

Службу продаж волнует в первую очередь выполнение общего плана реализации.

Финансовую службу обычно интересует выполнение сводного плана (бюджета) компании за год.

Высшее руководство, акционеров и инвесторов интересует управление стоимостью компании. И в этом смысле – управление чистым денежным потоком от компании.

Но в случае возникновения отклонений всем хочется докопаться до исходной причины невыполнения плана.

Оптимально, когда отчетность для всех служб формируется прямо из системы оперативного управления. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» позволяет вести первичный учет, а также формировать всю управленческую отчетность.

Проверка полноты и достоверности отчетности

Благодаря развитым механизмам внутреннего контроля в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» можно с разных сторон проверить сформированную отчетность и убедиться в её достоверности.

Гибкость отчетов – 0% кодирования

Разные пользователи предъявляют разные требования к вроде бы схожей по названию отчетности. По одним и тем же отчетам бывает необходимо разработать множество различных отчетных форм: для менеджеров, для финансовой службы, для совета директоров, для инвесторов и пр. При этом требования получателей отчетности бывает сложно предсказать. Необходим инструмент разработки отчетности на лету.

С помощью «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» вы можете без привлечения программистов быстро настроить требуемый отчет. Функциональные возможности позволяют настроить вид отчета (список, кросс-таблица, диаграмма), установить группировки, сортировки, условное форматирование и пр.

Из любого отчета можно расшифровать данные, вплоть до первичных.

Отчетность по МСФО

Современным трендом является подготовка управленческой отчетности по стандартам МСФО (или GAAP), или приближенным к ним. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» позволяет вести весь комплекс отчетности по международным стандартам с минимальными трудозатратами. Компания получает отчетность, понятную кредиторам и инвесторам.

С другой стороны, может существовать потребность в управленческих отчетах, формируемых по корпоративным стандартам, отличным от международных. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» позволяет вести отчетность по нескольким стандартам параллельно: массив документов может быть единым, а отчетность разной (в силу различных принципов её формирования).


Узнать больше
ИСТОРИЯ УСПЕХА

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

Смотреть

«После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке ... »

Смотреть все отзывы (472)

Запросить
стоимостьПрайс-лист на продукты и услуги
Новые предложения
Интернет-банкинг
Полнофункциональная, удобная и безопасная система дистанционного банковского обслуживания
Потребительский кредит
Не важно, для чего вам нужны деньги — мы доверяем вам и не тратим время на лишние процедуры

Здесь Вы можете задать вопрос, оставить Ваше мнение, написать свое предложения и т.д. Заполняя форму, пожалуйста, точно укажите адрес электронной почты для связи с вами. Указывая номер контактного телефона, не забудьте указать код города.

Проверьте следующие поля:

ФИО *

Компания *

Город *

Должность

E-mail *

Телефон

Веб-сайт

Откуда Вы узнали о ГК ИНТАЛЕВ

Вопрос *

Введите указанный код: