Вебинар «Управление проектами light - простое решение сложных задач»

Управление проектами считается одной из сложнейших систем управления и состоит из нескольких дисциплин. На практике в большинстве российских компаний внедрена лишь  часть из них, а с внедрением автоматизированных систем все очень непросто. Так, например, в Сибири почти 80% строительных компаний вообще не занимаются календарно-сетевым планированием. Управление финансами организовано у них в таблицах MS Excel и только на уровне денежных потоков, а планирование ресурсов (материалов, оборудования, труда) не ведется совсем.

На мероприятии мы по «косточкам» разберем основные самые нужные инструменты в зависимости от величины вашего предприятия, количества проектов\объектов и зрелости руководителей проектов, для того, чтобы вы сами решили, что действительно нужно именно вашему предприятию, а на что пока совсем не надо тратить время.

Мы не будем говорить о стандартах управления проектами и о принципах проектного управления, мы поговорим о прикладных самых важных задачах в практике любого проектного бизнеса. Прежде всего, вебинар ориентирован на строительные компании.

В большей степени вебинар посвящен наиболее сложной с точки зрения, как методологии, так и автоматизации, системе планирования и учета проектной деятельности.

Основные вопросы вебинара «ИНТАЛЕВ»:

• Как от календарного плана работ перейти к потребности в ресурсах и к бюджетам проектов?
• Почему структура управления проектами и структура бюджетного управления напрямую не стыкуются и как осуществлять интеграцию с системой бюджетирования?
• В чем особая специфика управленческого учета и почему данные бухучета не пригодны для принятия управленческих решений?
• Какие аналитики отчетности и отчетность необходимы  для проектных компаний?
• Как управлять затратами и расходами в режиме реального времени, а не спустя недели и месяцы? Как собрать финансовый результат по проекту и проанализировать его прибыльность\убыточность в кротчайшие сроки?
• Почему смета и бюджет это ни одно и тоже? Как должны быть связаны программные продукты для составления смет и для планирования и учета?
• Какие показатели должны быть у Руководителя проекта и какие проблемы с персоналом есть у строительных и проектных компаний?

На вебинаре будет продемонстрирован сквозной пример автоматизации  системы управления проектами строительной компании.

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА

11.00 – 11.30	Регистрация участников.
11.30 – 11.45	Приветственное слово
11.45 – 12.15	С какими типичными проблемами  приходится работать руководителю проектно-ориентированного бизнеса.
12.15 – 12.30	Из чего состоит система управления проектами не в теории, а на практике. Приоритетные задачи сегодня.
12.30 – 12.50	Как перейти от календарного планирования к управлению ресурсами.
12.50 – 13.20	Особенности управленческого учета и бюджетирования в проектной компании.
13.20 – 13:40	Другие важные задачи и бизнес-процессы управления проектами.
13.40 – 14.00	Основные факторы успеха проектов по внедрению системы управления проектами на российских предприятиях.
14.00 – 14.30	Персональные консультации экспертов ГК «ИНТАЛЕВ»