в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
Москва
Мастер-класс: Мастер-класс «Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»
20-22марМосква
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
17-19апрСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Бюджетное управление Методология
25апрМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21маяМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Все мероприятия
ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.
«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »
ЧитатьКурс Обучения. Профессионал: «Бюджетное управление: методология»
Управление финансами – это комплекс действий и процессов, которые призваны отражать финансовое состояние предприятия в любой отрезок времени. Приобретение IT -продукта и автоматизация системы управления финансами лишь частично являются залогом успеха. Для выстраивания эффективной системы управления финансами необходимо сначала заложить методологическую основу, которая как фундамент будет поддерживать систему.
ГК «ИНТАЛЕВ» приглашает Вас посетить интенсивный курс обучения методике бюджетного управления «Бюджетное управление: методология».
Интенсивный курс обучения «Бюджетное управление: методология» обеспечит Вас собственным квалифицированным методологом, который сможет заложить методологическую основу для последующей оптимизации процессов управления финансами.
Определяющая задача обучения - формирование необходимых профессиональных навыков у участника для постановки бюджетного управления на предприятии.
Цель курса - обучение специалиста вопросам, необходимым для осуществления постановки системы бюджетирования и управленческого учета и успешного управления ресурсами компании:
- Как сократить издержки и повысить внутреннюю эффективность компании.
- Как построить финансовую систему, чтобы иметь возможность контролировать финансовый результат по каждому подразделению (продукту, направлению) и общий финансовый результат компании.
- Какие этапы включает постановка системы бюджетирования и управленческого учета.
Целевая аудитория
Финансовые директора, специалисты финансового блока, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы.
ПРОГРАММА КУРСА
1-й день | Теоретические основы постановки системы бюджетного управления
|
2-й день | Бюджетное планирование и комплексный пример по постановке системы бюджетного управления
|
3-й день | Практические навыки по постановке бюджетного управления
|
Форма обучения
Интенсивный курс обучения, который включает в себя: лекции, обсуждение темы, разбор примеров и анализ опыта участников, тренинг по проектированию системы бюджетного управления с целью получения практического навыка.
По итогам обучения участнику выдается свидетельство о прослушанном курсе.