58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Курсы обучения. Эксперт
Мероприятия
23-24авг

Москва

Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

30-31авг

Санкт-Петербург

Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

Все мероприятия
История успеха

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.

«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »

Читать
Все отзывы

«Бюджетирование и управленческий учет. Как разработать систему с нуля»

Курс-интенсив от Марины Гуляевой. Новосибирск, декабрь 2017 



Учим разрабатывать и оптимизировать бюджетирование и управленческий учет для бизнеса по методике «ИНТАЛЕВ». Основано на практике выполненных проектов.

 

  Хотите участвовать?

Перейдите по ссылке и заполните форму. Мы свяжемся с Вами!


 

Возможности, которые дает курс

систематизировать знания и опыт по работе с бюджетированием и управленческим учетом – для самостоятельного ведения проектов по внедрению,

за короткое время получить разбор примеров из многолетней практики «ИНТАЛЕВ» – учимся на чужих успехах и ошибках из разных отраслей,

потренироваться в разработке системы УФ под руководством эксперта – практикум на кейсах по каждой теме.


 

Что в программе курса. Два модуля, четыре ключевых блока 

Модуль «Бюджетное планирование», 7-8 декабряМодуль «Управленческий учет», 14-15 декабря
  1. Финансовая структура
  2. Бюджетная структура и процесс планирования
  1. Принципы и методы управленческого учета
  2. Управленческая отчетность







    Посмотрите, как это было в ноябре.



    У Вас есть вопросы по программе курса или участию?

    Перейдите по ссылке и заполните форму заявки – мы свяжемся с Вами и дадим полную информацию.


    Хотите спросить лично?

    Звоните в Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» или напишите нам письмо:

    +7 (383) 203-53-95

    info@intalev-siberia.ru



    Автор и ведущая курса. Марина Гуляевавладелец, руководитель и главный эксперт Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ». Специалист по внедрению системы управления финансами с 15-летним опытом. Подробнее об эксперте.

     

    Чего точно не будет в этом курсе? Теории из учебников и выдуманных примеров. Каждое занятие проходит по схеме: вводная информация + алгоритм внедрения + примеры из практики «ИНТАЛЕВ» + практика по каждой теме.


     

    ПРОГРАММА


    Модуль «Бюджетное планирование»


    Блок 1, Финансовая структура

    7 декабря 2017

    13.30-14.00

    Сбор участников, регистрация

    14.00-14.20

    Введение в модуль. Главное о технологии построения системы бюджетирования в компании: этапы, последовательность, ключевые лица

    14.20-16.30

    Финансовая структура компании

    • Понятие Центра финансовой ответственности
    • Для чего ЦФО нужны бизнесу. Типы ЦФО. Варианты образования ЦФО
    • Технология построения финансовой структуры по шагам
    • Примеры финансовых структур. Отраслевые особенности – примеры из проектной практики «ИНТАЛЕВ»
    • Как вовлечь руководителей подразделений в управление финансами. Типичные проблемы внедрения финансовой структуры и их решение

    16.30-16.50

    Кофе-брейк

    16.50-18.50

    Воркшоп «Разрабатываем финансовую структуру»

    Работа в группах. Презентация результатов. Вопросы и ответы

    18.50-19.00

    Подведение итогов

     

    Блок 2, Бюджетная структура и процесс планирования

    8 декабря 2017

    13.30-14.00

    Сбор участников, регистрация

    14.00-15.30

    Управление через бюджеты

    • Для чего бизнесу бюджетирование
    • Виды бюджетов, взаимосвязь бюджетов
    • Технология построения бюджетной структуры по шагам
    • Основные финансовые бюджеты – БДР, БДДС, Баланс. Их назначение, содержание
    • Статьи бюджетов. Классификация затрат, отличия статей БДР, БДДС
    • Технология проектирования форм бюджетов, отраслевые особенности – примеры из проектной практики «ИНТАЛЕВ»
    • Процесс планирования. Эффективный формат описания

    15.30-15.50

    Кофе-брейк

    15.50-18.30

    Воркшоп «Разрабатываем БДР, БДДС, Баланс»

    Работа в группах. Презентация результатов. Вопросы и ответы

    18.30-19.00

    Завершение модуля «Бюджетное планирование».

    Автоматизация бюджетирования: как выбрать программный продукт, типичные проблемы проектов по внедрению

     


    Модуль «Управленческий учет и отчетность»


    Блок 3, Принципы и методы управленческого учета

    14 декабря 2017

    13.30-14.00

    Сбор участников, регистрация

    14.00-14.30

    Введение в модуль. Главное о технологии построения системы управленческого учета в компании: этапы, последовательность, факторы успеха и типичные проблемы

    14.30-17.10

     Принципы и методы учета. Управленческая учетная политика

    • Зачем упр. учет нужен владельцу, генеральному директору, финансовому директору
    • Управленческая учетная политика: назначение, состав
    • Методы учета, как они влияют на цифры в отчетности
    • Учет доходов
    •  Учет расходов. Классификация затрат. Методы расчета себестоимости
    • Учет имущества предприятия

    17.10-17.30

    Кофе-брейк

    17.30-19.00

    Воркшоп «Разрабатываем учетную политику компании»

    Работа в группах. Презентация результатов. Вопросы и ответы

    18.50-19.00

    Подведение итогов

     

    Блок 4, Управленческая отчетность

    15 декабря 2017

    13.30-14.00

    Сбор участников, регистрация

    14.00-16.00

    Трехмерная система координат бизнеса – БДР, БДДС, Баланс

    • Виды отчетов, назначение. Управленческие решения на основе данных в отчетности
    • Основные отчеты – БДР, БДДС, Баланс. Назначение, содержание
    • Технология проектирования форм отчетов, отраслевые особенности – примеры из проектной практики «ИНТАЛЕВ»
    • Показатели отчетов: о чем они сигнализируют

    16.00-16.20

    Кофе-брейк

    16.20-18.30

    Воркшоп «Разрабатываем и заполняем формы управленческих отчетов»

    Работа в группах. Презентация результатов. Вопросы и ответы

    18.30-19.00

    Завершение модуля «Управленческий учет и отчетность».

    Автоматизация управленческого учета. Интеграция с системой бухгалтерского и оперативного учета. Как выбрать программный продукт, типичные проблемы проектов по внедрению

     

    Что получат участники

    • Опыт построения систем управления финансами из первых рук.
    • Технология разработки и внедрения систем с нуля – для самостоятельного ведения проектов.
    • Новые знания и навыки – профессиональный рост, повышение стоимости на рынке труда.
    • Уникальные методические материалы от компании «ИНТАЛЕВ» для каждого участника. 

    Участие платное. Возможна оплата для физических и для юридических лиц. Количество мест в группе ограничено.


    У Вас есть вопросы по программе курса или участию?

    Перейдите по ссылке и заполните форму заявки – мы свяжемся с Вами и дадим полную информацию.


      Хотите спросить лично?

    Звоните в Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» или напишите нам письмо:

    +7 (383) 203-53-95

    info@intalev-siberia.ru