58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Курсы обучения. Эксперт
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Maratex
Денис Никитин, Финансовый директор.

«...Самый главный эффект от завершенного проекта c "ИНТАЛЕВ" — это управляемость бизнеса... »

Читать
Все отзывы

«Управление по KPI для бизнеса»

Практический интенсив Марины Гуляевой. Новосибирск, апрель 2018


Приглашаем вас принять участие в уникальном интенсивном обучении по KPI для бизнеса. Мы обучаем технологии разработки управления по KPI и погружаем участников в практику ее применения для бизнеса. Курс основан на опыте проектов Марины Гуляевой и компании «ИНТАЛЕВ».

Практический интенсив «Управления по KPI для бизнеса» – 
 это 2 дня интенсивного обучения: теоретический блок + воркшоп 


Хотите участвовать?
Перейдите по ссылке и заполните форму. 
Мы свяжемся с Вами!

 
Автор и ведущая интенсива – Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ». Эксперт по системам управления.
Опыт в разработке и оптимизации систем управления для бизнеса более 15 лет.

Что дает бизнесу применение системы KPI по технологии «ИНТАЛЕВ»?
√  Понимание процессов формирования прибыли – то есть возможность управлять финансовым результатом.
√  Вовлечение сотрудников в достижение целей бизнеса. Фокусировка на нужных действиях + прозрачная мотивация.
√  Объективный взгляд на работу всей компании, выявление узких мест и точек роста.

В программе интенсива:
1. Теоретический блок. Как повысить эффективность в бизнесе. Факторная модель бизнеса. Ключевые показатели эффективности. Мотивация персонала от показателей.
2. Воркшоп «Разрабатываем систему KPI». Решение кейса в группах, защита.


У Вас есть вопросы по программе курса или участию?
Перейдите по ссылке и заполните форму – мы свяжемся с Вами и дадим полную информацию.


Хотите спросить лично?
Звоните в Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» или напишите нам письмо:
+7 (383) 203-53-95
info@intalev-siberia.ru


Программа интенсива

1 день, теоретический блок. 25 апреля

10.00-10.20

Введение. Управление по Ключевым показателям эффективности (KPI) – инструмент для достижения целей бизнеса: основные принципы. Типичные ошибки применения системы KPI



10.20-11.20


Что такое эффективность? Как повысить эффективность в бизнесе
  • Как оценить результат работы. Двухмерная система оценки – Результативность и Экономичность
  • Из чего складывается эффективность. Понятие бизнес-эффективности, как и чем ее измерить
  • Как управлять эффективностью деятельности компании, отдела, сотрудника

11.20-11.40

Кофе-брейк


11.40-13.00


Факторная модель бизнеса. Связываем ежедневные действия сотрудников и финансовый результат компании
  • Цели и показатели работы бизнеса
  • От кого и от чего зависит успех компании. Вклад каждого сотрудника/подразделения в общий результат
  • Как определить факторы, на которые нужно влиять. Узкие места и точки роста
  • Факторная модель работы бизнеса, которая отражает процесс получения прибыли
  • Кейсы. Отраслевые примеры

13.00-13.40

Обед


13.40-15.00


Ключевые показатели эффективности. Как выбрать правильные?
  • Разные показатели для управления и для подведения итогов работы. Опережающие и результирующие показатели
  • Ответственность за показатели
  • Как организовать сбор показателей
  • Связь KPI с системой бюджетирования и управленческого учета для достижения финансового результата

15.00-15.20

Кофе-брейк


15.20-16.30


Мотивация персонала от показателей 
  • Какие показатели выбрать для материальной мотивации
  • Структура зарплаты и премии

16.30-17.00

Подведение итогов первого дня. Ответы на вопросы


2 день, воркшоп «Разрабатываем 
систему KPI для бизнеса». 26 апреля

10.00-11.30

Воркшоп «Разрабатываем факторную модель бизнеса». 

Работа в группах по 5-6 человек. Решение учебного кейса. Презентация результатов, обсуждение с коллегами, рекомендации от эксперта.


11.30-11.50

Кофе-брейк


11.50-13.00


Воркшоп «KPI бизнеса. Определяем ответственных за показатели». 

Работа в группах по 5-6 человек. Решение учебного кейса.


13.00-13.40

Обед


13.40-14.40


Воркшоп «KPI бизнеса. Определяем ответственных за показатели». 

Работа в группах по 5-6 человек. Продолжение работы с кейсом. Презентация результатов, обсуждение с коллегами, рекомендации от эксперта.


15.30-15.50

Кофе-брейк

15.50-17.00

Завершение курса. Типичные проблемы внедрения системы KPI в компании.
Ответы на вопросы


У Вас есть вопросы по программе курса или участию?

Перейдите по ссылке и заполните форму – мы свяжемся с Вами и дадим полную информацию.


Хотите спросить лично?
Звоните в Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» или напишите нам письмо:
+7 (383) 203-53-95
info@intalev-siberia.ru