58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Бизнес-практикумы
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Мортон
Владимир Отекин, Директор по развитию ГК «Мортон».

«..."ИНТАЛЕВ" обладает серьезным опытом, и сама информационная система удовлетворяет нашим требованиям... »

Читать
Все отзывы

Бизнес-практикум «Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы»

Даты проведения
На ближайшее время не запланировано.

  

Группа компаний «ИНТАЛЕВ», один из лидеров российского рынка консалтинга в области управления финансами, приглашает Вас посетить открытые мастер-классы Бизнес-практикума «Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы».

Цель каждого из мастер-классов бизнес-практикума передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.

Ведущими мастер-классов выступят эксперты-практики «ИНТАЛЕВ», имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами, а также являющиеся авторами и преподавателями обучающих мероприятий.

К участию приглашаются:

  • Генеральные директора;
  • Финансовые директора;
  • Руководители финансовых департаментов и служб;
  • IT-директора;
  • Руководители службы внутреннего развития и оптимизации бизнеса;
День I: «5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса»
10.45 - 11.00 Регистрация участников
11.00 - 11.15 Вступление
Вы к результативным или экономичным? Мы – к эффективным!
11.15 - 13.15 ШАГ 1. Ставим цели и показатели правильно
  • Цели и показатели. Иерархия целей
  • Целевая воронка и драйверы результата
  • Типовые ошибки

ШАГ 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом
  • Разработка и проверка экономической модели системы показателей
  • Влияние на финансовый результат компании
  • Связь KPI с бюджетами и отчетностью
13:15 - 13:35 Кофе-брейк
13.35 - 15.00 ШАГ 3. Организуем сбор данных и анализ показателей
  • Сбор данных по показателям
  • Кокпит, рабочий стол руководителя

ШАГ 4. Делаем правильную мотивацию персонала
  • Как мотивировать по KPI
  • Кого мотивировать по KPI
  • Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI

ШАГ 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов
  • Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании
  • Ответы на вопросы
15.00 - 15.30 Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»

День II: «5 рецептов для эффективного управления финансами»
10.45 - 11.00 Регистрация участников
11.00 - 11.15 Приветственное слово
11.15 - 12.00 Внутренние резервы роста. Практика оптимизации и автоматизации финансового управления
Участникам будут представлены примеры оптимизации и автоматизации финансового управления на конкретных предприятиях и полученные результаты и эффекты, позволившие сделать рывок от конкурентов и эффективно работать в текущей экономической ситуации.
12.00 - 13.00 Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности
  • Как внедрить автоматизированную систему бюджетирования?
  • Как обеспечить полный и достоверный управленческий учет и отчетность?
  • Как эффективно управлять платежами?
13:00 - 13:30 Кофе-брейк
13.30 - 14.30 Шаги Финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности
  • Как повысить управляемость движения и хранения договоров?
  • Как контролировать финансовые и нефинансовые показатели?
14.30 - 15.30 Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»