в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.
«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »
ЧитатьУправляй финансами с комфортом! ГК «ИНТАЛЕВ» успешно завершила проект в Холдинге «Кемпинг 2000»
Холдинг «Кемпинг 2000» - это опытный игрок на рынке дистрибуции товаров для комфортного отдыха. Торговый Дом «Кемпинг 2000» был основан в 1997 году и по сегодняшний день поставляет широкий ассортимент товаров для отдыха от ведущих мировых брендов: CAMPING WORLD, CAMPINGAZ, THETFORD, Coleman и др. В составе холдинга выделяется оптовое направление, торгово-сервисный центр и интернет-магазин. Клиентами Торгового Дома «Кемпинг 2000» являются более 480 компаний из 140 городов России.
«Основными целями внедрения системы бюджетирования в нашем Холдинге стали построение единой методологии планирования, прогнозирования, учета управленческих затрат, а также системы планирования доходов и расходов отдельных бизнес-направлений и группы компании в целом» - говорит Виолетта Альфредовна Трошкина, Финансовый директор Холдинга «Кемпинг 2000».
Реализовать поставленные цели руководство Холдинга доверило ГК «ИНТАЛЕВ», используя программно-методического решение «Бюджетное планирование».
Основанием такого выбора послужили следующие причины:
- «Гибкий» программный продукт, позволяющий всем компаниям Холдинга осуществлять свою деятельность в едином информационном пространстве;
- Четкая методология бюджетного управления;
- Фиксированные результаты, сроки, а также стоимость выполнения проекта;
- Известность компании «ИНТАЛЕВ», как надежного партнера.
Стоит отметить, что Финансовый директор Холдинга «Кемпинг 2000» посетила два вида курсов обучения ГК «ИНТАЛЕВ» и на собственном опыте смогла оценить эффективность внедряемой методологии и программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
Проект был полностью реализован в течение 22 дней благодаря слаженной работе консультантов ГК «ИНТАЛЕВ» и проектной команде со стороны Заказчика.
Среди результатов проекта можно назвать следующие:
- Плановые данные вводятся пользователями в АСУФ;
- Формируется плановая отчетность по стандартам Холдинга;
- Согласованный процесс бюджетного планирования Холдинга описан и введен в АСУФ;
- Формируется отчетность по стандартам Холдинга «Кемпинг 2000».
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |