«ИНТАЛЕВ» реализует проект по оптимизации системы управления в группе компаний «Максим +»

«ИНТАЛЕВ» завершил первый блок работ над проектом по оптимизации системы управления в группе компаний «Максим +» - крупнейшем дистрибьюторе продуктов питания, алкоголя, сигарет и бытовой химии в Норильском промышленном районе.

Целью проекта стало повышение качества управления имеющимися бизнесами (дистрибьюторская компания, торговая сеть) и эффективности контроля над бизнес-процессами.

Работы по проекту включают в себя создание управляющей компании с четкой организационной структурой, формализацию финансовой структуры, автоматизацию процессов бюджетирования и постановку автоматизированного управленческого учета. Автоматизация производится на базе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

В настоящее время специалистами сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» и группы компаний «Максим +» реализован первый блок работ «Организационное проектирование» и сдается в эксплуатацию система финансового планирования. Создано положение об управляющей компании; разработаны структура финансовой ответственности, структура бюджетов; описан процесс годового планирования. Сейчас в компании проходит тестирование система бюджетирования.

Несмотря на то, что проект еще не завершен, в группе компаний «Максим +» уже отмечают положительные результаты, связанные с внедрением. Так, срывы поставок продукции в торговые точки сократились на 90%.

По словам Владимира Малухина, финансового директора группы компаний «Максим +», реструктуризация компании повлекла за собой также серьезные кадровые изменения: были четко прописаны обязанности и полномочия сотрудников, понятнее стали структура и взаимодействие между управляющей компанией и бизнес-единицами. «Работа консультантов «ИНТАЛЕВ» оценивается нами как качественная, - комментирует он. - Чувствуется неформальный подход и заинтересованность в результате».

Следующим этапом оптимизации системы управления станет постановка в группе компаний «Максим +» автоматизированного управленческого учета, интеграция платежного календаря и построение системы сбалансированных показателей.