58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
История успеха

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.

«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »

Читать
Все отзывы

Руководители новосибирских компаний обсудили ошибки в управлении финансами

04.06.2018

В Новосибирске прошел мастер-класс «Типичные ошибки руководителей в управлении финансами», на который пришли более 40 собственников и топ-менеджеров.

Сначала генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева спросила у аудитории, чего хочет владелец бизнеса. Ответы были разными: прибыли, развития и роста бизнеса, свободы. И путь ко всем этим целям – уверенность в своей системе управления финансами.

Дальше участники перешли к разбору собственно ошибок, которые обычно совершают собственники. Это отсутствие необходимых отчетов и показателей, неверный расчет прибыли, невовлечение руководителей подразделений в управление финансами, непонимание процессов достижения финансового результата и отсутствие оперативной информации о бизнесе.

Последний доклад был посвящен тому, за что должен отвечать перед генеральным финансовый директор и как оценить его работу. Как это ни странно, единого мнения на этот счет нет. В разных компаниях функции финдира могут сильно отличаться, а часто и выходить за пределы экономики и финансов. Например, он может заниматься мотивацией, ключевыми показателями эффективности (KPI), новыми проектами и много чем еще. Среди наших клиентов был случай, когда финансовый директор после успешного внедрения автоматизированной системы управления финансами был повышен до исполнительного директора и получил большую зону ответственности.

Директор «Сантехкомплект-Сибирь» Савочкин Олег Владиславович:

Я думаю, многим участникам большая часть представленной информации была полезной, заставила задуматься. В моем случае, я подтвердил свое мнение – я все делаю правильно, и у меня все четко работает.

Главный экономист «Сибирь-Экспоцентр» Гришанова Галина:

Замечательный мастер-класс! Замечательный лектор Марина Гуляева! Все доступно и понятно.

Экономист «НЛ Континет» Полтавских Наталья Александровна:

Понравилась подача информации. Отсутствие «воды» даже по сути, где подразумевалось, что будет. Спасибо за приглашение, с удовольствием посещу в будущем интенсив по финансам.

Директор «ПотокСтройПроект» Климова Анжелика Владимировна:

Мастер-класс объективен и показателен для собственника бизнеса. Быстрая и доступная информация для восприятия, спасибо!

Главный бухгалтер «Тогучинское молоко» Смирнова Юлия Генриховна:

Супер! Услышала еще раз то, что думала, и подтвердила правильность своих решений и действий, что ранее делала интуитивно.

Директор «Финалит» Соколов Владимир Владимирович:

Доволен высоким уровнем организации и доступностью подачи информации.

Руководитель аналитического отдела ТД «Аникс» Луппо Ольга:

Очень интересно было узнать, как связаны бюджеты и KPI, и услышать пример по разложению финансового результата на составные части, опуститься вниз.

Начальник финансово-экономического управления «SKY Group» Бориков Дмитрий Николаевич:

Всегда посещаю семинары «ИНТАЛЕВ» с целью получения новых идей, фишек, вдохновения в области разработки и построения управленческого учета в строительной компании.


IMG_9821.JPG


IMG_9874.JPG


IMG_9852.JPG



IMG_9899.JPG


Больше фото на наших страницах VK и FB