Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
История успеха

Maratex
Денис Никитин, Финансовый директор.
«...Самый главный эффект от завершенного проекта c "ИНТАЛЕВ" — это управляемость бизнеса... »
ЧитатьВ Новосибирске состоялся курс-интенсив по финансам
29.03.2018
В марте в Новосибирске прошел курс-интенсив «Система управления финансами, которая нужна вашему бизнесу. Бюджетирование и управленческий учет». Автор и ведущая этого курса – Марина Гуляева, эксперт по системам управления, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ».

Программа курса разработана специально для тех, кто хочет провести апгрейд системы управления финансами в своей компании и посмотреть на бюджетирование и управленческий учет через призму целей бизнеса. Для экономистов уникальность курса в том, что они могут увидеть финансы компании глазами собственника и генерального директора. А те, в свою очередь, могут понять логику системы финансов бизнеса, чтобы в дальнейшем управлять ей. Марина Гуляева дает пошаговую инструкцию по внедрению, разбирает примеры из разных отраслей, предупреждает о возможных ошибках и подводных камнях.
На модуле «Бюджетное планирование» участники разобрали два ключевых блока этой темы:
√ Финансовая структура (управление по ЦФО, виды ЦФО, типичные ошибки) ,
√ Бюджетная структура (основные бюджеты, их различия, процесс планирования).
Модуль «Управленческий учет и отчетность» посвящен двум большим и очень важным для бизнеса вопросам:
√ Принципы и методы учетной политики (специфика учета, методы учета затрат и их влияние на отчетность),
√ Основные управленческие отчеты (ОПУ, ОДДС, Баланс, проектирование статей)
После лекционной части участники в группах решали кейсы по разработке финструктуры, бюджетов и отчетов. Было интересно сравнить варианты разных команд, обсудить разные мнения и разобрать ошибки друг друга.
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |