в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

Единая Европа-Холдинг
Михаил Кудрявцев, Директор по экономике и финансам.
«...Финансовый контроль поднялся на новый качественный уровень, возникла реальная экономия затрат... »
ЧитатьСибирский офис «ИНТАЛЕВ» запускает новое решение для среднего бизнеса «Управленческий учет»

Как понять положение дел в своем бизнесе? Недостаточно сидеть рядом с сотрудниками целыми днями или проверять каждый счет и поступления денег. Нужно видеть свой бизнес в разрезе цифр. При этом, если посмотреть в бухгалтерские отчеты, то яснее не станет. Даже наоборот, вы окончательно запутаетесь. Где же тогда взять нужные цифры?
Полную картину финансового состояния бизнеса дают три управленческих отчета: Отчет о движении денежных средств, Отчет о прибылях и убытках и Баланс. Первый нужен для того, чтобы предвидеть кассовые разрывы и сохранять платежеспособность. Второй – понимать рентабельность и считать прибыль бизнеса. А третий дает ответ на вопрос, где ваши деньги: уровень дебиторки, кредиторки, товарные запасы и так далее. Но отчеты должны быть не только грамотно составлены, они должны быть вам понятны. В чем смысл огромной таблицы, в которой вы смотрите на одну цифру? Вы сможете реально пользоваться отчетами, если они будут короткими, и вы будете понимать в них каждую цифру и знать, что она показывает.
Что даст бизнесу Готовая автоматизированная система «Управленческий учет»?
- Вы найдете скрытые финансовые ресурсы: предоплаты, отсрочки, ненужные активы, излишние затраты и так далее.
- Увидите скрытые финансовые проблемы, например, кассовый разрыв, убыточность бизнеса или замороженный на складе неликвид.
- Поймете, на что тратите деньги, где затраты оправданы, а где слишком большие.
- Точно узнаете, какую прибыль приносит бизнес.
- Предотвратите возможное воровство в компании.
- Получите достаточно информации для принятия взвешенных решений и оценки их финансовых последствий: выгоднее арендовать склад или купить? Взять кредит или развиваться на собственные деньги?
- Как следствие — экономия, повышение прибыли и уменьшение финансовых рисков.
«ИНТАЛЕВ» уже больше 20 лет разрабатывает стандарты управления финансами, мы точно знаем, как внедрить упручет в компании, потому что выполнили уже сотни проектов. Мы одинаково хорошо разбираемся и в финансах (знаем, какая должна быть система), и в автоматизации. Слышали про автоматизацию управленческого учета в Exсel? Это миф! Это не автоматизация, а повторный ввод данных руками сотрудников. То есть, велика вероятность ошибок, а отчет вы получите не скоро. Компании, в которых внедрена специализированная программа для управленческого учета, предварительный результат видят в первый день следующего месяца, а окончательный – сразу после закрытия периода в бухучете. Ведь решения вы должны принимать уже сейчас, а не через месяц!
Чем решение «ИНТАЛЕВ» отличается от других:
- Вы точно знаете заранее стоимость.
- Внедряется быстро, не нужно перестраивать работу всей компании.
- После 2-4 дней обучения руководитель и экономист смогут формировать необходимые отчеты.
- Легко интегрируется с типовой конфигурацией 1С.
- Никаких программистов и дописывания каждого нового отчета за дополнительные деньги.
Что вы получите:
- Правила учета, разработанные экспертами «ИНТАЛЕВ» для вашей отрасли: как ведется учет и откуда берутся цифры в отчетности.
- Настроенный программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», интегрированный с вашей системой бухгалтерского учета.
- 3 понятных вам отчета (отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и управленческий баланс) ежемесячно.
- Обучение для пользователей системы.
- Техническую поддержку после внедрения.
Для кого подходит это решение:
- Отрасль: торговля, производство;
- 1 вид деятельности;
- Малый или средний бизнес;
- Ведение бухучета в типовой конфигурации 1С.
Помните, что 90% потерь и ошибок заложено в самой системе и лишь 10% – в ошибках и слабостях конкретных исполнителей. Хотите контролировать свой бизнес? Наладьте учет в компании, и тогда вы будете видеть всю картину полностью и принимать решения, основываясь на цифрах, а не эмоциях.
Другие новости
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |