в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

ЕвроДизайн
Кирсанов Сергей, Финансовый директор.
«......является оптимальным решением и позволяет удовлетворить все требования, которые мы предъявляли к системе финансового учета... »
ЧитатьДиректора новосибирских компаний обсудили, как повысить эффективность

Сегодня в Новосибирске состоялся мастер-класс «Арсенал эффективного руководителя: Стратегия. Персонал. Финансы». На него пришли около 40 директоров и собственников сибирских компаний: «Первый строительный фонд», «Шаклин», «Новый мир», ЦНМТ, «Дентал-Сервис» и других.
Участники обсудили, что необходимо сейчас для того, чтобы компания успешно развивалась.Во-первых, стратегия. На мастер-классе участники поговорили о двух подходах: KPI и Система сбалансированных показателей (ССП) и то, что такое на самом деле рабочая стратегия. Ведущая мастер-класса генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева рассказала, как рядовые сотрудники своими ежедневными действиями ведут компанию к достижению целей.
Следующий инструмент - персонал. Слушатели узнали, как построить оргструктуру с учетом отрасли, направлений бизнеса и стратегических целей. Какие типичные ошибки допускают предприятия в мотивации, как оценить вклад каждого сотрудника в общий результат.
И, наконец, финансы. Эксперт остановилась на таких важных моментах: как вовлечь руководителей в управление затратами, как не потратить больше, чем заработали. Без каких отчетов вы не будете знать, что происходит в вашем бизнесе.
Особенно ценным было то, что доклады основывались на практическом опыте «ИНТАЛЕВ».Теорию знают многие, но на практике не всегда понятно, что конкретно нужно делать.
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |
Мастер-класс был достаточно полезен за счет доступного донесения информации и массы практических примеров. Все очень структурировано и понятно. Очень интересна целевая воронка, считаю, что и разработка и внедрение будут полезны в любой компании любого направления деятельности и любого размера.
Главный бухгалтер «Велес Опт» Попова Наталья Александровна:
Отлично! Лектор – профессионал! Очень полезная информация.
Финансовый директор «Амбаръ» Галанова Оксана Викторовна:
Мастер-класс наполнен основными методами и инструментами для успешной и эффективной работы компании. Лично мне это привнесло новый взгляд. Были выявлены явные проблемы, которые требуют изменения.
Генеральный директор «Алорто» Колбунова Диана Викторовна:
Благодарю за структурированную информацию. Все понятно, грамотно. Поняла, что перемены обязательны.
Директор ПСК «Фронтал» Ломов Виталий Владимирович:
Мастер-класс интересен тем, что затронул сразу почти все сферы построения бизнеса.
Директор «Сибресурс» Салтыков Алексей Евгеньевич:
Большое спасибо, появилось желание разбираться дальше в структуре своего бизнеса.
Финансовый аналитик ТД «Крюгер Хаус» Нойкина Марина Константиновна:
Не первый раз на мастер-классе «ИНТАЛЕВ». Очень понравилось, сразу появилось много мыслей по внедрению нового нужного и устранению ненужного. Благодаря вам взялись за наведение порядка и автоматизацию учета розницы.