58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Директора новосибирских компаний обсудили, как повысить эффективность
Мероприятия
19дек

Санкт-Петербург

Курс обучения. Профессионал: "Бюджетное управление: методология"

Все мероприятия
История успеха

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.

«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »

Читать
Все отзывы

Директора новосибирских компаний обсудили, как повысить эффективность

28.02.2018

Сегодня в Новосибирске состоялся мастер-класс «Арсенал эффективного руководителя: Стратегия. Персонал. Финансы». На него пришли около 40 директоров и собственников сибирских компаний: «Первый строительный фонд», «Шаклин», «Новый мир», ЦНМТ, «Дентал-Сервис» и других.

Участники обсудили, что необходимо сейчас для того, чтобы компания успешно развивалась.Во-первых, стратегия. На мастер-классе участники поговорили о двух подходах: KPI и Система сбалансированных показателей (ССП) и то, что такое на самом деле рабочая стратегия. Ведущая мастер-класса генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева рассказала, как рядовые сотрудники своими ежедневными действиями ведут компанию к достижению целей.

Следующий инструмент - персонал. Слушатели узнали, как построить оргструктуру с учетом отрасли, направлений бизнеса и стратегических целей. Какие типичные ошибки допускают предприятия в мотивации, как оценить вклад каждого сотрудника в общий результат.

И, наконец, финансы. Эксперт остановилась на таких важных моментах: как вовлечь руководителей в управление затратами, как не потратить больше, чем заработали. Без каких отчетов вы не будете знать, что происходит в вашем бизнесе.

Особенно ценным было то, что доклады основывались на практическом опыте «ИНТАЛЕВ».Теорию знают многие, но на практике не всегда понятно, что конкретно нужно делать.

Директор автосалона «Сармат» Ващенко Анна Николаевна:
Мастер-класс был достаточно полезен за счет доступного донесения информации и массы практических примеров. Все очень структурировано и понятно. Очень интересна целевая воронка, считаю, что и разработка и внедрение будут полезны в любой компании любого направления деятельности и любого размера.

Главный бухгалтер «Велес Опт» Попова Наталья Александровна:
Отлично! Лектор – профессионал! Очень полезная информация.

Финансовый директор «Амбаръ» Галанова Оксана Викторовна:
Мастер-класс наполнен основными методами и инструментами для успешной и эффективной работы компании. Лично мне это привнесло новый взгляд. Были выявлены явные проблемы, которые требуют изменения.

Генеральный директор «Алорто» Колбунова Диана Викторовна:
Благодарю за структурированную информацию. Все понятно, грамотно. Поняла, что перемены обязательны.

Директор ПСК «Фронтал» Ломов Виталий Владимирович:
Мастер-класс интересен тем, что затронул сразу почти все сферы построения бизнеса.

Директор «Сибресурс» Салтыков Алексей Евгеньевич:
Большое спасибо, появилось желание разбираться дальше в структуре своего бизнеса.

Финансовый аналитик ТД «Крюгер Хаус» Нойкина Марина Константиновна:
Не первый раз на мастер-классе «ИНТАЛЕВ». Очень понравилось, сразу появилось много мыслей по внедрению нового нужного и устранению ненужного. Благодаря вам взялись за наведение порядка и автоматизацию учета розницы.

IMG_8395.JPG


IMG_8400.JPG


IMG_8427.JPG


Больше фото в наших группах в FB и VK