Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
История успеха

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.
«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »
ЧитатьПриглашаем руководителей новосибирских компаний пополнить свой арсенал
22.01.2018
Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» приглашает на мастер-класс «Арсенал эффективного руководителя: Стратегия. Персонал. Финансы», который состоится 28 февраля в Новосибирске.

Каждая компания ежедневно ведет борьбу: за место на рынке, за клиентов, за увеличение своей доли. И чтобы эта борьба была успешной, руководитель должен быть во всеоружии. Каков же арсенал эффективного руководителя?
Стратегия. Многие компании декларируют своей целью стать лучшими. Может ли такая цель считаться стратегией бизнеса и как вы поймете, что достигли ее? На мастер-классе мы поговорим о том, что такое на самом деле рабочая стратегия. Сравним два подхода к формализации и реализации стратегии: Система сбалансированных показателей (ССП) и Ключевые показатели эффективности (КПЭ). Обсудим, как рядовые сотрудники своими ежедневными действиями ведут компанию к достижению целей. Или не ведут.
Персонал. Ваш бизнес – это, прежде всего, люди, и они должны быть правильно организованы и мотивированы. Нет универсальной структуры, подходящей для всех видов организаций. Мы рассмотрим на мероприятии, как построить оргструктуру с учетом отрасли и стратегических целей, какая структура эффективна для холдингов и групп компаний, как она может влиять на показатели компании и когда ее нужно менять. Какой должна быть система мотивации, какие типичные ошибки допускают предприятия, как оценить вклад каждого сотрудника в общий результат и как построить систему мотивации.
Финансы. Это кровеносная система бизнеса, поэтому жизненно важно знать все инструменты, помогающие повысить эффективность управления. Как вовлечь руководителей в управление затратами, как управлять оперативными денежными потоками для того, чтобы не потратить больше, чем заработали. Особое внимание уделим вопросу управленческой отчетности: без каких отчетов вы не будете знать, что происходит в вашем бизнесе.
Как вы думаете, в вашей компании на 100% работают все три инструмента? На мастер-классе вы узнаете, как провести экспресс-диагностику системы управления, выявить свои сильные и слабые стороны, узкие места в управлении и наметить план по их устранению.
Все темы рассматриваются на примерах реальных российских предприятий. Мастер-класс ведет эксперт по корпоративному управлению, генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева.
С программой мероприятия можно ознакомиться здесь.
Видео по теме:
Приглашаем на уникальное обучение по управлению финансами для бизнеса. Бюджетирование и управленческий учет. Продвинутый уровень. Программа курса >>
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |