в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.
«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »
ЧитатьДиректора обсудили, как контролировать свой бизнес

Последнее деловое мероприятие 2017 года мы решили посвятить самой актуальной теме года, которая всегда вызывает большой интерес – управленческому учету. Практический мастер-класс «Управленческий учет: как контролировать свой бизнес» прошел вчера в Новосибирске.
Любой компании, независимо от ее размера и сферы деятельности, нужны три составляющие управления финансами: планирование, казначейство и учет. На мастер-классе генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт по системам управления Марина Гуляева подробно рассказала о последнем пункте.
Сначала участники поговорили о том, зачем нужен управленческий учет собственнику, генеральному директору и финансистам. Дальше подробно остановились на требованиях, которым должна отвечать система, и шагах, из которых состоит ее внедрение.
Большой интерес вызвал последний этап внедрения системы управленческого учета – автоматизация. Марина Гуляева рассказала, какие типы компаний-внедренцев существуют на рынке, чем отличаются друг от друга и как правильно выбрать подрядчика. Также участникам было интересно узнать, как бороться с трудностями при внедрении: сопротивлением команды, отсутствием интереса к проекту со стороны первого лица, отсутствием менеджера проекта и другими.
В конце желающие могли остаться и на практике закрепить новую информацию. Для учебного кейса нужно было составить отчеты о движении денежных средств и доходах и расходах. Затем участники обсудили получившиеся цифры и разобрали ошибки.
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |
Лектор излагает доступно и интересно. Информация очень полезная, в том числе для первых лиц компании.
Финансовый директор «Шаклин» Галина Эдуардовна Азаревич:
Очень профессиональное изложение материала. Ненавязчивая, доступная и структурированная подача. Спасибо!
Генеральный директор «Сибирская Строительная Индустрия» Алексей Витальевич Оноприенко:
Информация дается очень компактно, доходчиво. Тема актуальна для всех сфер бизнеса и управления. Очень хорошо сочетались лекция и слайды на проекторе.
Ведущий специалист по финансам «Унискан» Андрей Викторович Лось:
Полезно с точки зрения вспомнить все, что нужно учесть при внедрении.
Руководитель финансового отдела ГК «Группа Мета» Наталья Вячеславовна Чуйко:
Полезная информация. Все доступно, четко.
Заместитель директора «Сельснаб» Светлана Александровна Золотухина:
Спасибо! Достаточно полезная информация по азам управленческого учета и автоматизации управленческого учета.