в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.
«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого продукта нам предложить не могли... »
ЧитатьВ Новосибирске стартовал курс-интенсив для экономистов от «ИНТАЛЕВ»

Главное событие «ИНТАЛЕВ» этой осени – старт бизнес-обучения в Новосибирске. Мы запустили уникальный практический курс-интенсив «Бюджетирование и управленческий учет. Как разработать систему с нуля». Автор и ведущая этого курса – эксперт по системам управления, директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева.
9-10 ноября состоялись занятия первой части курса – Модуля «Бюджетное планирование». Курс продолжится 23-24 ноября, Модулем «Управленческий учет и отчетность».
Программа курса разработана специально для тех, кто хочет разработать или оптимизировать управление финансами в компании. Марина Гуляева дает пошаговую инструкцию по внедрению, разбирает примеры из разных отраслей, предупреждает о возможных ошибках и подводных камнях.
Отзывы участников
Татьяна Ключникова, главный специалист по инвестиционной деятельности:
Очень понравилась подача материала: четко по теме, полно, с примерами. Спасибо большое! |
| Лариса Аверина, директор:
Очень качественный материал. Особенно полезными были темы по разработке финструктуры и выделению ЦФО. |
Дарья Григорьева, заместитель финансового директора:
Очень нужный курс именно для опытных специалистов. Много практических примеров. Для меня особенно полезными темами были методика формирования бюджетов и выделение ЦФО. | Ольга Киселева, экономист:
Система бюджетирования на курсе рассмотрена со всех сторон. Материал хорошо структурирован, доступно изложен. Множество практических примеров, разбор применения теории на практике. |
На Модуле «Бюджетное планирование» участники разобрали два ключевых блока этой темы:
√ Финансовая структура (управление по ЦФО, виды ЦФО, типичные ошибки)
√ Бюджетная структура (основные бюджеты, их различия, процесс планирования).
После лекционной части участники в группах решали кейсы по разработке финструктуры и бюджетов. У каждой команды был свой взгляд на то, как должно быть построено управление финансами в предложенной компании – участники обсуждали ошибки друг друга. Конечно, не обошлось без жарких споров.
!! Каждый участник получил в распечатанном и электронном виде уникальный методический материал по бюджетированию – он составлен на основе 20-летнего проектного опыта «ИНТАЛЕВ». Оцените содержание материала.
Для кого этот курс
В курсе-интенсиве Марины Гуляевой участвуют специалисты, которые имеют опыт работы в системе бюджетирования и управленческого учета и хотят
√ систематизировать и обновить свои знания,
√ узнать о тонкостях и подводных камнях в методике разработки,
√ получить ответы на конкретные вопросы о внедрении современной системы управления финансами.
Занятия проходят в небольшой группе – для плотной эффективной работы. В занятиях по бюджетированию участвовали 15 человек, руководители и финансовые специалисты из Новосибирска, Красноярска, Барнаула.
Видеоотзывы
Другие новости
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |