58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
История успеха

Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.

«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »

Читать
Все отзывы

Как учиться на чужих ошибках, рассказали на мастер-классе

25.09.2017

В Новосибирске прошел новый мастер-класс «Типичные ошибки руководителей в управлении финансами». Более 40 собственников и топ-менеджеров собрались, чтобы послушать генерального директора сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марину Гуляеву.

Сначала спикер спросила у аудитории, чего хочет владелец бизнеса. Ответы были разными: прибыли, развития и роста бизнеса, свободы. И путь ко всем этим целям – уверенность в своей системе управления финансами.

Дальше участники перешли к разбору собственно ошибок, которые обычно совершают собственники. Это отсутствие необходимых отчетов и показателей, неверный расчет прибыли, невовлечение руководителей подразделений в управление финансами, непонимание процессов достижения финансового результата и отсутствие оперативной информации о бизнесе.

Последний доклад был посвящен тому, за что должен отвечать перед генеральным финансовый директор и как оценить его работу. Как это ни странно, единого мнения на этот счет нет. В разных компаниях функции финдира могут сильно отличаться, а часто и выходить за пределы экономики и финансов. Например, он может заниматься мотивацией, ключевыми показателями эффективности (KPI), новыми проектами и много чем еще. Среди наших клиентов был случай, когда финансовый директор после успешного внедрения автоматизированной системы управления финансами был повышен до исполнительного директора и получил большую зону ответственности.

Директор «МеталлСибТрейд» Калашников Николай Анатольевич:
Спасибо за приглашение! Какой раз уже убеждаюсь, что у меня что-то неправильно работает или вообще нужный инструмент управления отсутствует. На мастер-классе увидел наши дыры в компании: в отчетности, в делегировании полномочий. Все было хорошо, познавательно, будем исправляться.

Генеральный директор «ТехноСибСоюз» Клименков Николай Николаевич:
Все предельно ясно, очень доходчиво. Информация полезна, есть над чем задуматься. Большое спасибо!

Руководитель розничного направления сети «Крюгер Хауз» Шейко Светлана Сергеевна:
Огромное спасибо! Вся информация очень важная и нужная.


IMG_0835.JPG


IMG_0817.JPG


IMG_0845.JPG


Больше фото на наших страницах VK и FB