в регионах
| РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.
«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого продукта нам предложить не могли... »
ЧитатьАлтайские руководители пополнили свой арсенал
В минувшую пятницу в Барнауле прошел мастер-класс «Арсенал эффективного руководителя: Стратегия. Персонал. Финансы». На мастер-класс пришли около 40 человек, представителей таких компаний, как «Алтайхолод», «Рубцовский мясокомбинат», «Черемновский сахарный завод», «Грана», «Бийсктранссервис», «Ренессанс Косметик» и другие.
Участники обсудили, каков арсенал эффективного руководителя, необходимый сейчас для того, чтобы компания успешно развивалась.
Во-первых, стратегия. На мастер-классе участники поговорили о двух подходах: KPI и Система сбалансированных показателей (ССП) и то, что такое на самом деле рабочая стратегия. Ведущая мастер-класса генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева рассказала, как рядовые сотрудники своими ежедневными действиями ведут компанию к достижению целей.
Следующий инструмент - персонал. Слушатели узнали, как построить оргструктуру с учетом отрасли, направлений бизнеса и стратегических целей. Какие типичные ошибки допускают предприятия в мотивации, как оценить вклад каждого сотрудника в общий результат.
И, наконец, финансы. Эксперт остановилась на таких важных моментах: как вовлечь руководителей в управление затратами, как не потратить больше, чем заработали. Без каких отчетов вы не будете знать, что происходит в вашем бизнесе.
Особенно ценным было то, что доклады основывались на практическом опыте «ИНТАЛЕВ».Теорию знают многие, но на практике не всегда понятно, что конкретно нужно делать.
- Поделиться:
Другие новости
30 дек 2019
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |
Подписаться на рассылку
правилами обработки персональных данных.
Финансовый директор «Национальная почтовая служба» Безрукова Татьяна Владимировна:
Понравился системный подход к проблеме управления компанией. Интересной была информация по типам управляющих компаний в холдингах.
Финансовый директор «АСМ-Алтай» Бокова Александра Николаевна:
Полезно, интересно, спикер очень доходчиво рассказывает все моменты мастер-класса и полностью в заявленном объеме. Последний момент очень редкий на подобных мероприятиях.
Финансовый директор «Ренессанс Косметик» Петрякова Оксана Николаевна:
Очень признательна вам за то, что вы нашли возможность организовать такой замечательный мастер-класс. Многое, в чем я ранее сомневалась, теперь уверена. Все было понятно и доступно. Теперь буду работать над убеждением собственника компании в принятии правильной стратегии компании.
Директор по персоналу «Модерн» Рожкова Татьяна Петровна:
Очень понравилась спикер Марина Гуляева, очень структурно, понятно, четко выдает информацию, теперь хочется более углубленной информации на конкретных бизнес-семинарах.
Начальник отдела ВЭД «Алтай-Селигор» Жаксигеренов Анатолий Бауржанович:
Хорошо проговорили очень важные аспекты, структурировали проблемы.
Главный экономист «Грана» Матрохина Светлана Гертрудовна:
Как всегда, организация на высоком уровне. Доступная подача материала Мариной Гуляевой. Темы мастер-класса очень актуальны и современны.
Главный бухгалтер «Пионер-Трейд» Ретунская Елена Юрьевна:
Четко. Коротко. Ясно. Без лишних отвлечений на посторонние темы.
Финансовый директор «Барнаульский завод медицинских препаратов» Данилов Станислав Владимирович:
Интересно, познавательно, системно.