Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
История успеха

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.
«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »
ЧитатьВсе секреты постановки управленческого учета на мастер-классе в Новосибирске!
06.06.2017
Мы приглашаем финансовых директоров и руководителей компаний на практический мастер-класс «Как построить систему управленческого учета: шаг за шагом» 27 июня в Новосибирске.

Практический мастер-класс «Как построить систему управленческого учета: шаг за шагом» — это возможность всего за четыре часа получить пошаговую инструкцию построения системы управленческого учета в компании, от методологии до автоматизации. Вы услышите не теорию из учебников, а реальный алгоритм, все тонкости и нюансы внедрения от экспертов-практиков.
На основе 20-летнего опыта внедрения управления финансами в российских компаниях мы разберем, с какими трудностями обычно сталкиваются финансовые директора и как с ними справляться.
Если вы только начали строить у себя систему управленческого учета, то сможете узнать, как это делают другие компании, воспользоваться их опытом и избежать ошибок. А те, у кого система уже внедрена, могут проверить, можно ли ее улучшить.
Методология
• зачем нужна учетная политика,
• какие есть методы учета и как они влияют на отчетность,
• особенности управленческого учета в холдингах, консолидация.
Автоматизация
• варианты решений,
• интеграция бухгалтерского и управленческого учета,
• что должны уметь программные продукты.
Закрепить полученные знания вы сможете на практической части. Участники разделятся на группы и построят управленческую отчетность для учебного предприятия. Вы наглядно увидите, почему неправильно управлять компанией только на основе денежных потоков и зачем нужны Бюджет доходов и расходов и Баланс.
Когда и где: 27 июня 2017 года, Новосибирск.
Кого мы приглашаем: генеральные директора и владельцы бизнеса, финансовые директора и руководители финансово-экономических служб средних и крупных компаний.
Участие бесплатное для целевой аудитории.
Ознакомьтесь с подробной программой мастер-класса и зарегистрируйтесь.
Зачем мне идти на мастер-класс?
До встречи на мероприятии!
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |
Мастер-класс показывает, как правильно может работать учет в компании. Понятные схемы, хорошие решения, есть что применить на практике, а также убедиться, что ты сам на верном пути.
Ведущий экономист БЦ «На Вокзальной» Лилия Владимировна Боярова:
Мне очень понравился данный мастер-класс. Я узнала новую информацию о том, для чего нужна учетная политика и как правильно ее написать. Информация была предоставлена интересно и доступно.
Главный экономист «Грана» Матрохина Светлана Гертрудовна:
Мастер-класс понравился. Доступная подача материала с практическими примерами – это считаю особенно ценным!