Руководители омских компаний обсудили важные аспекты управленческого учета

Начало весны мы отметили в Омске, приехав туда с самым успешным мастер-классом 2016 года — «Как построить систему управленческого учета: шаг за шагом». Тема, которая волнует каждого финансового директора и многих собственников, собрала больше 30 участников. Среди них представители ПИРС, «Сибирь-Керамика», «НоваТор», «Суши Маркет», завод розлива минеральной воды «Омский» и других компаний.

Сначала Генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева предложила обсудить, зачем нужен управленческий учет владельцу, генеральному директору, финансовому директору. Достоверная финансовая картина бизнеса нужна на каждом уровне управления, чтобы принимать стратегические и тактические решения.

Затем перешли к построению системы управленческого учета по шагам. Марина Гуляева рассказала, какие заблуждения есть в компаниях по поводу учета и как должна быть организована система, чтобы выполнять все свои функции. Итак, из каких этапов должно состоять внедрение управленческого учета в компании?

Отдельное внимание было уделено этапу автоматизации. Как выбрать программный продукт, какие требования к нему предъявлять, как построить сам процесс внедрения и запустить систему в эксплуатацию. Опыт «ИНТАЛЕВ», сделавшей сотни внедрений, позволил обобщить все трудности, с которыми встречаются компании, и рассказать, как их избежать.

Когда закончились презентации, все желающие могли остаться на практическую часть, где участники разделились на группы и сделали управленческую отчетность для учебного примера. Затем каждая группа представила свой вариант, и участники обсудили, почему данные отличаются у разных команд.

Собравшиеся отметили высокую информативность мастер-класса, большой практический опыт «ИНТАЛЕВ» и полезность полученных знаний в повседневной работе.

Больше фото в наших группах VK и Facebook