58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Как построить систему управленческого учета по шагам
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.

«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »

Читать
Все отзывы

Как построить систему управленческого учета по шагам

07.10.2016
Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» приглашает 21 октября на практический мастер-класс «Как построить систему управленческого учета: шаг за шагом», который пройдет в Барнауле.

Практический мастер-класс «Как построить систему управленческого учета: шаг за шагом» — это возможность всего за четыре часа получить пошаговую инструкцию построения системы управленческого учета в компании, от методологии до автоматизации. Вы услышите не теорию из учебников, а реальный алгоритм, все тонкости и нюансы внедрения от экспертов-практиков.

На основе 20-летнего опыта внедрения управления финансами в российских компаниях мы разберем, с какими трудностями обычно сталкиваются финансовые директора и как с ними справляться.

Если вы только начали строить у себя систему управленческого учета, то сможете узнать, как это делают другие компании, воспользоваться их опытом и избежать ошибок. А те, у кого система уже внедрена, могут проверить, можно ли ее улучшить.

Методология
• зачем нужна учетная политика,
• какие есть методы учета и как они влияют на отчетность,
• особенности управленческого учета в холдингах, консолидация.

Автоматизация
• варианты решений,
• интеграция бухгалтерского и управленческого учета,
• что должны уметь программные продукты.

Закрепить полученные знания вы сможете на практической части. Участники разделятся на группы и построят управленческую отчетность для учебного предприятия. Вы наглядно увидите, почему неправильно управлять компанией только на основе денежных потоков и зачем нужны Бюджет доходов и расходов и Баланс.

Кого мы приглашаем: генеральные директора и владельцы бизнеса, финансовые директора и руководители финансово-экономических служб средних и крупных компаний.

Участие бесплатное для целевой аудитории.

Ознакомьтесь с подробной программой мастер-класса и зарегистрируйтесь. До встречи на мероприятии!

Другие новости

Все новости

Смотрите также