Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть | РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Мероприятия
25апрМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21маяМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
22-24маяМосква
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Бюджетное управление Методология
18июнМосква
Мастер-класс: Мастер-класс «Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»
19-21июнСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Все мероприятияИстория успеха
Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.
«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »
ЧитатьМастер-класс по KPI для томских компаний
08.02.2016
11 марта Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» проводит в Томске экспертный мастер-класс «Как заставить стратегию работать? KPI для достижения целей бизнеса».
Приглашаем владельцев и генеральных директоров бизнеса, директоров по развитию и руководителей финансово-экономических подразделений компаний среднего и крупного бизнеса.
Управление предприятием по KPI – это эффективная альтернатива классическому стратегическому подходу, который плохо работает в условиях кризиса. Грамотно внедренная система KPI ведет компанию к достижению оперативных целей, то есть позволяет лавировать и оставаться на плаву в условиях нестабильности.
Разработка системы KPI заставляет посмотреть на работу предприятия по-новому. Прозрачная модель бизнеса помогает увидеть узкие места, которые мешают получению необходимого для компании результата. В конечном итоге все факторы, которые влияют на достижение поставленной цели, будут объединены в единую схему, по которой теперь будут работать все подразделения компании. Система KPI – это матрица эффективности предприятия.
Управление по KPI отвечает основным требованиям нынешнего времени и задачам предприятий, которые в этом времени успешно и уверенно развиваются. Это понятная методология, быстрое внедрение и быстрое получение результатов.
Мы приглашаем топ-менеджеров сибирских компаний познакомиться с методологией управления по KPI, которая разработана специалистами компании «ИНТАЛЕВ» и успешно применяется в компаниях России и СНГ.
Вы узнаете о том, какой должна быть система управления по KPI, а также о том, как внедрить ее в компании. Все тезисы проиллюстрированы примерами из опыта российских компаний.
В программе мастер-класса – 5 шагов,которые ведут к работающей системе KPI.Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.
Ведет мастер-класс Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт-практик на проектах по управлению финансами, управлению проектами, управлению по системе KPI.
Участие бесплатное для целевой аудитории. Количество мест ограничено!
Необходима регистрация.
Подписаться на новости ИНТАЛЕВ 
- Поделиться:
Другие новости
27 дек 2018
11 окт 2018
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |
Подписаться на рассылку
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с
правилами обработки персональных данных.
правилами обработки персональных данных.
