58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
История успеха

ROSAN
Андрей Богданов, Финансовый директор.

«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для... »

Читать
Все отзывы

Мастер-класс по построению системы управления финансами состоялся в Омске

02.11.2015
30 октября в Омске прошел мастер-класс «Управление финансами: стандарты качества от «ИНТАЛЕВ». В нем приняли участие 30 человек.

Участники мастер-класса — руководители компаний среднего и крупного бизнеса, генеральные и финансовые директора. Они собрались, чтобы узнать о стандартах методологии управления корпоративными финансами, задать вопросы эксперту, поделиться своим опытом с коллегами.

Тема — стандарты качества в построении системы управления финансами. Это одна из самых важных составляющих управления бизнесом в целом, «кровеносная система», которая пронизывает все подразделения, обеспечивает все процессы, гарантирует бизнесу стабильное положение на рынке.

Что такое качественное управление финансами? Это система, которая позволяет руководству получить достоверные данные о состоянии бизнеса и удобные инструменты управления. Для того чтобы построить такую систему, необходимо знать методологию и уметь перенести стандарты качества в практику работы своей компании. О том, как внедрить эту систему, шла речь на мастер-классе.

Программа состояла из нескольких смыслов блоков. Были подробно разобраны темы бюджетного планирования, управленческого учета и платежного календаря — трех базовых составляющих системы управления финансами. По каждой теме были предложены кейсы — «ИНТАЛЕВ» рассказывает о своем 19-летнем опыте разработки и внедрения систем управления для компаний из самых разных отраслей.

Особое внимание в программе уделяется теме автоматизации системы управления финансами. По нашему опыту, для многих компаний этот этап становится проблемой, на автоматизацию тратятся деньги, время, человеческие ресурсы, но компания не получает нужных эффектов. Чтобы этого не произошло, приступать к автоматизации следует только после того, как в компании отлажена методология управления финансами, в противном случае бизнес получает «автоматизированный хаос». Тема автоматизации вызвала большой интерес у слушателей, многие поделились своим неудачным опытом, рассказали о типичных трудностях, с которыми им пришлось столкнуться.

Ведущая мастер-класса Марина Гуляева, генеральный директор и совладелец Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт по внедрению систем управления:

«Мы тщательно работаем с аудиторией, это всегда определенные должности, только высшее руководство, всегда средний и крупный бизнес, то есть компании, которые закономерно, в силу этапа развития, на котором они находятся, сталкиваются с вопросами оптимизации управления. Именно поэтому мы все, я и участники, можем на одном, профессиональном, языке обсудить важные вопросы. К нам приходят за четкими ответами на вопрос «что делать?». И я очень надеюсь, что мы на этот вопрос отвечаем. На реальных примерах показываем руководителям, что возможно иметь управляемый бизнес, возможно полностью автоматизировать формирование управленческой отчетности, возможно привлечь руководителей подразделений к управлению финансами, возможно выстроить систему управления так, чтобы передать бизнес от собственника наемному топ-менеджеру»
.

Турунцева Рената Салиховна, экономист ЗАО «Иртышское» :
«Очень интересно и познавательно, много полезной информации получила».

Бодарева Мария Александровна, начальник отдела разработки службы ИТ «Сладонеж»:
«Получена интересная информация в краткой сжатой форме, обобщающая, полезная для принятия решений по автоматизации».

Рудольф Наталья Викторовна, ведущий экономист ТОО «Крендель»:
«Неплохой подбор материала, в основном раскрыты заявленные темы, намечены пути, по которым нужно идти к решению проблем. Спасибо!»

Пелах Александр Павлович, финансовый директор «Феникс-Авто»:
«Как всегда,  очень интересно. Отдельно выделяю настроение, энергетику и оптимизм Марины Гуляевой. На мероприятия Марины надо ходить хотя бы для «подзарядки»!

Фомина Татьяна Васильевна, главный бухгалтер «Ультра-Омск»:
«Очень полезный мастер-класс, особенно для руководителей по построению систем управления финансами, бизнес-процессами на предприятии».

Прытков Виталий Михайлович, исполнительный директор «Сибзавод»:
«Полезная информация, поможет увидеть пути решения проблем. Большое спасибо организаторам за приглашение на мастер-класс».

Колесникова Ольга Юрьевна, заместитель начальника планово-экономического отдела «Иртышское пароходство»:
«Спасибо, все доступно и понятно о процессе автоматизирования и о самом бюджетировании. Для принятия решения директорам должно быть полезно».

306d1a2a3b043bde0e4a230034cf729c.jpg

8aec817d88b824f6da1960640651aa0a.jpg

Фото с сайта «Новый Омск», newsomsk.ru

Больше фото на нашей странице в FB