58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Новосибирские руководители пополнили свой арсенал
История успеха

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.

«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »

Читать
Все отзывы

Новосибирские руководители пополнили свой арсенал

11.09.2015

10 сентября Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» открыл новый деловой сезон мастер-классом «Арсенал эффективного руководителя: Стратегия. Персонал. Финансы» в Новосибирске.

Каждая компания ежедневно ведет борьбу: за место на рынке, за клиентов, за увеличение своей доли. И чтобы эта борьба была успешной, руководитель должен быть во всеоружии. Каков же арсенал эффективного руководителя?

Во-первых, стратегия. На мастер-классе участники обсудили два подхода: KPI и Система сбалансированных показателей (ССП) и то, что такое на самом деле рабочая стратегия. Ведущая мастер-класса генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева рассказала, как рядовые сотрудники своими ежедневными действиями ведут компанию к достижению целей.

Следующий инструмент - персонал. Слушатели узнали, как построить оргструктуру с учетом отрасли, направлений бизнеса и стратегических целей. Какие типичные ошибки допускают предприятия в мотивации, как оценить вклад каждого сотрудника в общий результат.

И, наконец, финансы. Эксперт остановилась на таких важных моментах: как вовлечь руководителей в управление затратами, как не потратить больше, чем заработали. Без каких отчетов вы не будете знать, что происходит в вашем бизнесе.

Самый большой интерес аудитории вызвала тема построения организационной структуры. Теорию знают все, а вот практический опыт «ИНТАЛЕВ» оказался очень полезен участникам. Вопросы были о том, когда нужно менять оргструктуру, как построить эффективную структуру в холдинге и так далее.

Всего на мастер-классе собралось более 30 топ-менеджеров, среди них представители «Сибирских блинов», нефтебазы «Красный Яр», «Е2Е4», «ЗапСиб-Транссервис» и других компаний. Участники делились опытом друг с другом, обсуждали предложенные инструменты и давали советы. Можно сказать, что мастер-класс стал площадкой для общения, а не учебным классом.

Генеральный директор «НЛ Континент» Семенова Светлана Петровна:
Точно, коротко и доходчиво. Заставляет «включить мозг».

Доцент кафедры кадровой политики и управления персоналом НГАУ Калошина Татьяна Юрьевна:
Мастер-класс проходил на достаточно высоком уровне. Марине Гуляевой по-настоящему удалось заинтересовать аудиторию. Я, безусловно, получила массу информации, необходимой для практического использования.

Финансовый директор Фабрики ФАВОРИТ Басорина Татьяна Александровна:
Очень интересно. Спасибо Марине Гуляевой, всегда доходчиво и интересно рассказывает, за несколько часов (всего 4) мы успели окунуться в проблемы управления, начиная со стратегии и заканчивая платежным календарем.

Начальник ОФПиА «Новосибхлеб» Трофимова Нина Александровна:
Полезный и интересный практический материал.

Директор АС «Аптека Бердская» Калганова Ольга Алексеевна:
Очень интересные примеры, доступное изложение. Разложено все «по полочкам».

Заместитель директора АС «Аптека Бердская» Калганов Сергей Владимирович:
Краткое, четкое, структурированное представление системы управления предприятием.

Директор «Сибмединфо» Новикова Ольга Степановна:
Понравилась манера подачи информации, сам материал по наполненности, подбор тем тоже интересный.

IMG_1144.JPG


IMG_1097.JPG


Больше фото на нашей странице в FB