в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: [email protected]u |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: [email protected] |

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.
«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »
ЧитатьНовосибирские руководители пополнили свой арсенал

10 сентября Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» открыл новый деловой сезон мастер-классом «Арсенал эффективного руководителя: Стратегия. Персонал. Финансы» в Новосибирске.
Каждая компания ежедневно ведет борьбу: за место на рынке, за клиентов, за увеличение своей доли. И чтобы эта борьба была успешной, руководитель должен быть во всеоружии. Каков же арсенал эффективного руководителя?
Во-первых, стратегия. На мастер-классе участники обсудили два подхода: KPI и Система сбалансированных показателей (ССП) и то, что такое на самом деле рабочая стратегия. Ведущая мастер-класса генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева рассказала, как рядовые сотрудники своими ежедневными действиями ведут компанию к достижению целей.
Следующий инструмент - персонал. Слушатели узнали, как построить оргструктуру с учетом отрасли, направлений бизнеса и стратегических целей. Какие типичные ошибки допускают предприятия в мотивации, как оценить вклад каждого сотрудника в общий результат.
И, наконец, финансы. Эксперт остановилась на таких важных моментах: как вовлечь руководителей в управление затратами, как не потратить больше, чем заработали. Без каких отчетов вы не будете знать, что происходит в вашем бизнесе.
Самый большой интерес аудитории вызвала тема построения организационной структуры. Теорию знают все, а вот практический опыт «ИНТАЛЕВ» оказался очень полезен участникам. Вопросы были о том, когда нужно менять оргструктуру, как построить эффективную структуру в холдинге и так далее.
Всего на мастер-классе собралось более 30 топ-менеджеров, среди них представители «Сибирских блинов», нефтебазы «Красный Яр», «Е2Е4», «ЗапСиб-Транссервис» и других компаний. Участники делились опытом друг с другом, обсуждали предложенные инструменты и давали советы. Можно сказать, что мастер-класс стал площадкой для общения, а не учебным классом.
Больше фото на нашей странице в FB
Другие новости
27 дек 2021
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |
Точно, коротко и доходчиво. Заставляет «включить мозг».
Доцент кафедры кадровой политики и управления персоналом НГАУ Калошина Татьяна Юрьевна:
Мастер-класс проходил на достаточно высоком уровне. Марине Гуляевой по-настоящему удалось заинтересовать аудиторию. Я, безусловно, получила массу информации, необходимой для практического использования.
Финансовый директор Фабрики ФАВОРИТ Басорина Татьяна Александровна:
Очень интересно. Спасибо Марине Гуляевой, всегда доходчиво и интересно рассказывает, за несколько часов (всего 4) мы успели окунуться в проблемы управления, начиная со стратегии и заканчивая платежным календарем.
Начальник ОФПиА «Новосибхлеб» Трофимова Нина Александровна:
Полезный и интересный практический материал.
Директор АС «Аптека Бердская» Калганова Ольга Алексеевна:
Очень интересные примеры, доступное изложение. Разложено все «по полочкам».
Заместитель директора АС «Аптека Бердская» Калганов Сергей Владимирович:
Краткое, четкое, структурированное представление системы управления предприятием.
Директор «Сибмединфо» Новикова Ольга Степановна:
Понравилась манера подачи информации, сам материал по наполненности, подбор тем тоже интересный.