Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
| РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
История успеха
Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.
«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого продукта нам предложить не могли... »
ЧитатьОмские компании познакомились с решениями «ИНТАЛЕВ»
29.06.2015
В минувшую пятницу эксперты «ИНТАЛЕВ» провели мастер-класс «Как повысить управляемость бизнеса. Стратегия и финансы компании в кризис» в Омске. Мы давно не проводили мероприятия в Омске, поэтому было особенно приятно, что мастер-класс вызвал большой интерес – на нем присутствовало около 30 человек.
Генеральный директор Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева рассказала о своем опыте, как сохранить управляемость и прибыльность бизнеса в нестабильных финансовых условиях. Она выделила три основных момента: нужно проанализировать систему управления, выделить ключевые показатели, которые приведут к нужному результату, и построить прозрачную и эффективную систему управления финансами.
Руководители омских компаний отметили актуальность темы и качество представленной информации. Было очень много вопросов, отзывов и даже рекомендации от клиента – компании «Сладонеж». Очень приятно видеть, что компании занимаются повышением уровня менеджмента и интересуются современными технологиями управления. Такой теплой атмосферы давно не было на мероприятиях «ИНТАЛЕВ», спасибо всем участникам!
Больше фото в нашей группе в Фэйсбук
Подписаться на новости ИНТАЛЕВ 
- Поделиться:
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |
Подписаться на рассылку
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с
правилами обработки персональных данных.
правилами обработки персональных данных.
Высокий уровень представленного теоретического материала, большой практический опыт докладчика, интересные наглядные примеры, живая презентация материала, возможность общения.
Директор по развитию «Сибзавод» Прытков Виталий Михайлович:
Благодарю за приглашение. Мастер-класс проведен профессионально, в доходчивой форме по насущным проблемам. Благодарю организаторов данного мероприятия.
Финансовый директор «Оммет» Кривицкий Максим Алексеевич:
Мастер-класс позволяет сформировать общее представление о направлении действий по повышению управляемости бизнесом и знакомит с основными ошибками при их выполнении.
Врио генрального директора «Газпромнефть-Транспорт» Пятков Сергей Владимирович:
Спасибо за мастер-класс! Время, проведенное в работе мастер-класса, потрачено эффективно.
Заместитель генерального директора по развитию ТД «Омскопторг» Борисов Артем Михайлович:
Очень актуально! Все рассказано простым языком, без сложных и непонятных терминов. Особенно понравился такой инструмент и его автоматизированная реализация, как Платежный календарь.
Учредитель «Суши маркет» Колмогоров Андрей Викторович:
Очень доходчиво, без воды! Ведущая замечательная!
Финансовый директор ИПК «ПРОМЭКС-Инфо» Петухов Николай Валерьевич:
Представленная информация была интересна и полезна.
Генеральный директор «Промышленный железнодорожный транспорт» Пряда Алексей Николаевич:
Доступно, полезно. Спасибо!