в регионах
| РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
Москва
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
21маяМосква
Демо-День: Демо-день «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
22-24маяМосква
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Бюджетное управление Методология
18июнМосква
Мастер-класс: Мастер-класс «Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»
19-21июнСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: Курс обучения. Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
Все мероприятия
Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.
«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого продукта нам предложить не могли... »
ЧитатьПриглашаем на мастер-класс в Омске
Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» приглашает владельцев и руководителей бизнеса, генеральных и финансовых директоров на мастер-класс «Как повысить управляемость бизнеса. Стратегия и финансы компании в кризис», который состоится 26 июня в Омске.
Обсудим три момента, необходимых для эффективной работы в новых условиях: поиск узких мест в системе управления, управление по KPI, управление финансами.
В арсенале руководителей очень многих компаний существует только одна антикризисная мера – сокращение. Режутся затраты, увольняются люди – и на этом внутренняя мобилизация зачастую заканчивается. Однако количественных изменений недостаточно.
Новые рыночные условия влекут за собой необходимость качественных изменений в компании. Задача руководителя сегодня – не бездумно «резать», а повышать эффективность бизнеса. Найти узкие места бизнеса и возможности для его роста, организовать команду и построить прозрачную и оперативную систему управления финансами.
Ведущая мастер-класса - Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт по внедрению систем управления.
Программа мастер-классаДиагностика системы управления компании
- Как провести быстрый мониторинг системы управления в компании
- Как определить, что необходимо менять в управлении
Как достичь цели бизнеса
- Управление через KPI. Как заставить бизнес работать на достижение главной цели
- Как выявить узкие места бизнеса и управлять ими
- Как оценить вклад каждого сотрудника в общий результат
- Как выстраивать систему материального вознаграждения сотрудников
Как быть уверенным в финансах своего бизнеса
- Какие инструменты позволяют не превышать бюджет
- Как не потратить больше, чем заработали
- Какой должна быть система отчетности в кризис
Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»
Для того, чтобы принять участие в мастер-классе, перейдите по ссылке или свяжитесь со специалистами Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ»:
- по телефону +7 (383) 203-53-95
+7 (383) 203-53-95, - по эл.почте info@intalev-siberia.ru.
- Поделиться:
Другие новости
27 дек 2018
11 окт 2018
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |
Подписаться на рассылку
правилами обработки персональных данных.
