Управление по KPI как инструмент достижения основной цели компании. В Новосибирске состоялся мастер-класс по KPI для топ-менеджеров.

16.02.2015

12 февраля Сибирский офис «ИНТАЛЕВ»провел в Новосибирске мастер-класс «Внедрение системы KPI. От стратегии к реальному управлению и достижению основных целей бизнеса».

В мероприятии приняли участие собственники и генеральные директора, директора по развитию и финансам, специалисты финансово-экономических служб и HR. Всего мастер-класс собрал почти 40 слушателей.

 Среди компаний-участников: «Дядя Дёнер», «Зэта», «СибСтройМет», «Пирс», «Синар», «Транссервис», «Калибр», «Лимон» и др.

Цель обновленного мастер-класса по управлению по системы KPI – представить руководителям новосибирских компаний подход «ИНТАЛЕВ» к постановке и достижению основной цели работы бизнеса на ближайший период. Этот подход особенно актуален в кризис, когда долгосрочное стратегическое планирование становится неэффективным.

Особенности управления эффективность бизнеса по KPI по технологии «ИНТАЛЕВ» – это понятная методология, быстрое внедрение и быстрое получение результатов. 

В своей презентации Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса и ведущая мастер-класса, рассказала о том, как последовательно внедрить систему управления по KPI в компании.

Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.