Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть | РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
История успеха
Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.
«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »
ЧитатьФинансовые директора сибирских компаний поделились своим опытом управления: спецпроект «ИНТАЛЕВ» и еженедельника «Континент Сибирь»
02.02.2015
В 2014 году деловой еженедельник «Континент Сибирь» перезапустил традиционную рубрику
«Управление финансами компании». В новом формате рубрику ведет приглашенный журналист — эксперт по корпоративному менеджменту, генеральный директор и совладелец Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева.
Герои рубрики – финансовые директора сибирских компаний, готовые поделиться своим профессиональным опытом с читателями. В беседе с Мариной Гуляевой они говорят о том, какие задачи ставят перед ними собственники, какими инструментами и при помощи какой команды эти задачи выполняются. Важный блок интервью – разговор о карьерном пути и развитии компетенций, необходимых финансовому директору.
Марина Гуляева, ведущая проекта «Управление финансами компании» в газете «Континент Сибирь»
— В этой серии интервью финансовые директора сибирских компаний, профессионалы своего дела рассказывают о том, с помощью каких инструментов они справляются со своей работой. Как ведут планирование и учет, как смогли выстроить в своей компании необходимую систему контроля и какие личные и профессиональные компетенции необходимы сегодня финансовому директору. Думаю, их опыт полезен читателям сейчас и будет полезен в следующем году, в котором, скорее всего, сохранятся нынешние негативные тенденции.
В прошлом году вышло в рамках рубрики вышло четыре интервью. Несмотря на то, что в каждом интервью герои отвечают на общие вопросы, все материалы разные – они отражают специфику отрасли, в которой работает финансовый директор, особенности его взаимоотношений с руководством, его стиль управления и его личностные качества.
ВЯЧЕСЛАВ КРИВОШЕЕВ, Финансовый директор ГК «Левобережное»«В кризис в работе финансового директора на первый план выходит способность принимать непопулярные меры»
ТАТЬЯНА БАСОРИНА, Финансовый директор продуктовой компании «Фабрика «ФАВОРИТ»«Работа с банками усложняется»
ОКСАНА АВРАМЕНКО, Заместитель ген. директора по экономике и финансам санатория «Родник Алтая»«Основное отличие финдиректора от главного бухгалтера — это широта взглядов»
АЛЕКСАНДР ИЛЬИН, Финансовый директор телекомператора «Сибирские сети»«Финансовый директор должен приносить реальную пользу бизнесу»
Вы можете прочитать материалы на специальной страничке – подборка снабжена удобной навигацией.
В 2015 году мы продолжаем работать над рубрикой.
Новые материалы будут добавляться на страницу с подборкой. Чтобы быть в курсе обновлений – присоединяйтесь к группе «Бизнес-клуб «ИНТАЛЕВ» на Фейсбуке!
Подписаться на новости ИНТАЛЕВ 
- Поделиться:
Другие новости
30 дек 2019
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |
Подписаться на рассылку
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с
правилами обработки персональных данных.
правилами обработки персональных данных.
