Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
| РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
История успеха
ROSAN
Андрей Богданов, Финансовый директор.
«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для... »
ЧитатьУправление по системе KPI. Приглашаем руководителей на мастер-класс в Кемерове
17.11.2014
Последнее в это деловом сезоне бизнес-мероприятие Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» проведет в Кемерове. Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса, расскажет о внедрении управления по системе KPI.
5 декабря в Кемерове состоится мастер-класс «Пять шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса». Приглашаем к участию владельцев и руководителей компаний, финансовых директоров и специалистов финансово-экономических подразделений, директоров по персоналу.
|
Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ»
Управление по KPI – один из самых популярных инструментов управления на сегодняшний день. Его несомненные преимущества заключаются в быстром, относительно других способов, внедрении и быстром получении результатов и эффектов.
Эксперты «ИНТАЛЕВ» предлагают отказаться от от подхода к KPI только как способу мотивации сотрудников. Ключевые показатели эффективности, безусловно, должны быть развернуты в понятные для каждого сотрудника «нормы выработки». Только вот начинать разработку системы KPI стоит с другого, и тогда она станет полноценным инструментом управления компанией.
Технология управления по системе KPI от «ИНТАЛЕВ» – это управление эффективностью бизнеса, то есть управления его экономичностью и результативностью. О том, какие инструменты для этого используются, и как достичь их оптимальной интеграции, пойдет речь на мастер-классе.
|  |
В программе мастер-класса: подробное изложение методологии «ИНТАЛЕВ», примеры из основных видов бизнеса.
Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.
Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.
Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.
Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.
Чтобы принять участие, оставьте заявку на сайте, по телефону +7 (383) 203-53-95 или по электронной почте info@intalev-siberia.ru.
Отзывы участников мастер-класса «Пять шагов к работающим KPI»
Александр Александрович Скороходов, руководитель по развитию «ЕнисейПром»
Отлично! Все на примерах, подробно и наглядно.
Дмитрий Викторович Вишняков, директор ООО «СинтезОйл»
Полезная и эффективная информация для систематизации процессов, происходящих внутри организации.
Фархат Исхаков, коммерческий директор ЗАО «Краслесинвест»
Полезно, доступно, убедительно.
Подписаться на новости ИНТАЛЕВ 
- Поделиться:
Другие новости
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |
Подписаться на рассылку
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с
правилами обработки персональных данных.
правилами обработки персональных данных.
