58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Управление по системе KPI. Приглашаем руководителей на мастер-класс в Кемерове
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.

«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »

Читать
Все отзывы

Управление по системе KPI. Приглашаем руководителей на мастер-класс в Кемерове

17.11.2014
Последнее в это деловом сезоне бизнес-мероприятие Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» проведет в Кемерове. Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса, расскажет о внедрении управления по системе KPI.

5 декабря в Кемерове состоится мастер-класс «Пять шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса». Приглашаем к участию владельцев и руководителей компаний, финансовых директоров и специалистов финансово-экономических подразделений, директоров по персоналу.


Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ»
Управление по KPI – один из самых популярных инструментов управления на сегодняшний день. Его несомненные преимущества заключаются в быстром, относительно других способов, внедрении и быстром получении результатов и эффектов.

Эксперты «ИНТАЛЕВ» предлагают отказаться от от подхода к KPI только как способу мотивации сотрудников. Ключевые показатели эффективности, безусловно, должны быть развернуты в понятные для каждого сотрудника «нормы выработки». Только вот начинать разработку системы KPI стоит с другого, и тогда она станет полноценным инструментом управления компанией. 

Технология управления по системе KPI от «ИНТАЛЕВ» – это управление эффективностью бизнеса, то есть управления его экономичностью и результативностью. О том, какие инструменты для этого используются, и как достичь их оптимальной интеграции, пойдет речь на мастер-классе.
Как настроить управление по KPI?

В программе мастер-класса: подробное изложение методологии «ИНТАЛЕВ», примеры из основных видов бизнеса.

Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.
Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.
Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.
Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.


Чтобы принять участие, оставьте заявку на сайте, по телефону +7 (383) 203-53-95 или по электронной почте info@intalev-siberia.ru.

Отзывы участников мастер-класса «Пять шагов к работающим KPI»

Александр Александрович Скороходов, руководитель по развитию «ЕнисейПром»
Отлично! Все на примерах, подробно и наглядно.

Дмитрий Викторович Вишняков, директор ООО «СинтезОйл»
Полезная и эффективная информация для систематизации процессов, происходящих внутри организации.

Фархат Исхаков, коммерческий директор ЗАО «Краслесинвест»
Полезно, доступно, убедительно.