Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть | РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
История успеха
Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.
«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого продукта нам предложить не могли... »
ЧитатьУправление эффективностью бизнеса по системе KPI: мастер-класс в Красноярске
10.06.2014
Мы продолжаем серию мастер-классов «Пять шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса», на этот раз мероприятие состоялось в Красноярске.
Управление по KPI – одна из самых востребованных тем на бизнес-мероприятиях, который проводит Сибирский офис «ИНТАЛЕВ». Мастер-класс в Красноярске, который прошел 5 июня, не стал исключением – в нем приняли участие более 30 человек.
Среди участников мастер-класса руководители и топ-менеджеры красноярских компаний:
ОАО «Красноярский машиностроительный завод», ОАО «Красноярскнефтепродукт», ГК «Командор», «НЦ-Лидер», ЗАО «Краслесинвест», ООО «СинтезОйл» и др.
Татьяна Александровна Басорина, финансовый директор ООО «Фабрика Фаворит»
Спасибо, интересно (впрочем, как и всегда) – кратко, полезно, информативно.
Елена Александровна Зырянова, главных бухгалтер ООО «Ледмастер»
Хорошая организация, грамотное и доступное донесение информации.
Юрий Владимирович Пермяков, финансовый директор ГК «Автоцентр КГС»
Участие в мастер-классе помогло подтвердить правильность направления работы нашей компании по внедрению управления с использованием KPI.
Программа мастер-класса строится по схеме, озвученной в названии – 5 шагов к работающим KPI. О них участникам рассказала ведущая мастер-класса Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ». Для того, чтобы разработать и внедрить систему KPI, которая станет полноценным инструментом управления компанией, необходимо пройти пять этапов:
- разработка целей и показателей эффективности,
- объединение системы KPI с управленческой отчётностью,
- организация сбора данных и анализа показателей,
- правильная мотивация персонала,
- запуск системы KPI.
Ключевое понятие методологии управления по KPI от «ИНТАЛЕВ» – целевая воронка®. Это последовательность факторов, которые влияют на достижение стратегической цели компании. Когда факторы определены, описываются нужные для компании показатели эффективности, которые «разворачиваются» до уровня каждого подразделения и сотрудника в нем.
Для автоматизации системы управления по KPI «ИНТАЛЕВ» предлагает использовать специальный программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» и модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг».
Следующий мастер-класс «Пять шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса» состоится в Новосибирске. Следите за обновлениями календаря бизнес-мероприятий «ИНТАЛЕВ»!
Юлия Анатольевна Мануилова, и.о. начальника ФЭО ОАО «Красноярскнефтепродукт»
Организация на высоком уровне, полезная, актуальная информация. Хотела бы посетить мастер-классы по другим темам.
Александр Александрович Скороходов, руководитель по развитию «ЕнисейПром»
Отлично! Все на примерах, подробно и наглядно.
Дмитрий Викторович Вишняков, директор ООО «СинтезОйл»
Полезная и эффективная информация для систематизации процессов, происходящих внутри организации.
Фархат Исхаков, коммерческий директор ЗАО «Краслесинвест»
Полезно, доступно, убедительно.
Подписаться на новости ИНТАЛЕВ 
- Поделиться:
Другие новости
11 окт 2018
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |
Подписаться на рассылку
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с
правилами обработки персональных данных.
правилами обработки персональных данных.
