в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.
«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »
ЧитатьПрактика управления проектами: опыт «ИНТАЛЕВ» для новосибирских компаний

20 марта мы провели в Новосибирске мастер-класс «Практика управления проектами. Простые решения сложных задач».
Перед экспертами Сибирского офиса стояла задача в несколько часов уложить многолетний опыт «ИНТАЛЕВ» в области УП и дать участникам максимум полезной информации.
Управление проектами – тема, достаточно серьезно разработанная в теории менеджмента, однако успешной практикой могут похвастаться лишь немногие компании. В частности, трудности в реализации вызывает управление финансовой составляющей проектной деятельности.
Например, на многих отечественных предприятиях УФ организовано в MS Excel и только на уровне денежных потоков, финансовый результат по проекту может быть неизвестен даже спустя год после его окончания, а планирование ресурсов не ведется совсем. Однако вполне очевидно, к чему приводит бессистемное управление проектами: сорванные сроки, разросшиеся затраты, недостаточная прибыль.
Специалисты «ИНТАЛЕВ» разработали собственную технологию УП. Суть ее заключается в том, что предприятию необходимо использовать три основных инструмента, которые позволят контролировать проектную деятельность в целом: управление сроками, управление ресурсами и управление стоимостью проекта.
О типичных проблемах, с которыми сталкиваются компании строительной и проектной отрасли, а также об основных принципах и особенностях подхода «ИНТАЛЕВ», которые помогают эти трудности преодолеть участникам мастер-класса рассказала Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса.
Мастер-класс посетили 30 человек. Среди компаний-участников: ГКУ «Территориальное управление автомобильных дорог НСО», «Восточная техника», «СтройМастер», «Российские мясопродукты», «ПИ «Новосибгражданпроект», «ЦентрЭнергоСтройПроект».
А. П. Зенькова, заместитель председателя наблюдательного совета по финансам и развитию, ООО «Плюс-К»:
«Информация была изложена доступно для понимания, хорошо структурирована, иллюстрирована. Мастер-класс проходил динамично и интерактивно. Большое спасибо!».
М. А. Койнаш, главный инженер, ООО «Инженерная сфера»:
«Положительное впечатление. Очень полезный мастер-класс для комплексного понимания эффективной работы предприятия».
Е. Н. Громенко, главный экономист – начальник ПЭО, Государственное казенное учреждение «Территориальное управление автомобильных дорог НСО»:
«Отлично. Профессионально. Грамотно».
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |
В. И. Сиднеев, заместитель генерального директора по строительству, ООО «Восточная техника»:
«Грамотно структурирован материал, очень точно описаны проблемы строительной отрасли».