Контакты
в регионах
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть | РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
| РоссияНовосибирск | тел: +7 (383) 203-53-95 | e-mail: info@intalev-siberia.ru |
| УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
| КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (727) 311-07-96 | e-mail: info@intalev.kz |
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Мероприятия
20нояМосква
Мастер-класс: ««Резервы роста. ТОП-5 для эффективного управления финансами»»
21нояМосква
Курс обучения. Профессионал: ««ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»»
05декМосква
Демо-День: ««Демонстрация программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» на платформе «1С: Предприятие 8.3»»
19декСанкт-Петербург
Курс обучения. Профессионал: «"Бюджетное управление: методология"»
Все мероприятияИстория успеха
Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.
«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого продукта нам предложить не могли... »
ЧитатьДеловой год-2014. Новости Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ»
27.01.2014
Новый рабочий год в России начинается стремительно – первый месяц, самый короткий в году, проходит очень быстро. При этом эксперты-экономисты единогласно считают, что наступивший 2014 крайне проблемным для реального сектора.
Руководителям нельзя терять времени – держать руку на пульсе своего бизнеса необходимо постоянно!
Эксперты Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» учитывают потребности компаний сибирского региона – мы начинаем работать с предприятиями малого и среднего бизнеса. В рамках ключевых компетенций «ИНТАЛЕВ» разработаны методологические и программные решения для оптимизации систем управления в таких компаниях.
Специально для руководителей растущих компаний МСБ мы подготовили новые форматы бизнес-мероприятий. На серии вебинаров «Эффективная системы управления финансами: инструкция к постановке» эксперты «ИНТАЛЕВ» доступно и кратко расскажут о методологии и автоматизации внедрения систем бюджетирования, управленческого учета и казначейства.
Первый вебинар «Постановка и автоматизация системы бюджетирования» состоится уже 30 января. Посмотреть подробную программу и заполнить форму регистрации можно на странице мероприятия в Календаре бизнес-мероприятий «ИНТАЛЕВ».
Эффективные инструменты управления необходимы, безусловно, руководству и топ-менеджменту среднего и крупного бизнеса. Чтобы обсудить наболевшие вопросы, мы решили провести большой управленческий форум для представителей компаний Сибирского региона. Важная часть программы Форума – опыт внедрения современных систем управления «из первых рук», от руководителей предприятий.
Форум запланирован на конец апреля, в настоящее время идет работа над программой. Следите за новостями «ИНТАЛЕВ»!
В 2014 году мы запускаем еще одну площадку для общения на актуальные темы – Бизнес-клуб «ИНТАЛЕВ» на Facebook. Там вы можете общаться с коллегами и делиться опытом, задавать вопросы консультантам «ИНТАЛЕВ», узнавать новости о наших мероприятиях. Вступайте в клуб!
Подписаться на новости ИНТАЛЕВ 
- Поделиться:
Другие новости
11 окт 2018
26 сен 2018
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья Эффективность системы управления проектамиАвторы: Татьяна ШКОЛЬНИК Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь |
Подписаться на рассылку
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с
правилами обработки персональных данных.
правилами обработки персональных данных.
«Мы знаем, что кризис всегда особенно сильно ударяет по небольшим бизнесам, которым сложно выдерживать конкуренцию с крупными игроками. На помощь могут прийти продвинутые инструменты управления, которые позволят руководителям принимать оперативные и одновременно взвешенные решения. Другими словами, чтобы лавировать в неспокойном море сложившейся ситуации на рынке, руководству необходимо хорошо знать свои возможности и иметь в распоряжении рычаги для их использования.».