в регионах
РоссияМосква | тел: +7 (495) 223-27-93 | e-mail: info@intalev.ru |
РоссияСанкт-Петербург | тел: +7 (812) 335-04-88 | e-mail: info@intalev.ru |
УкраинаКиев | тел: +38 (044) 537-74-11 | e-mail: sales@intalev.com.ua |
КазахстанАлма-Ата | тел: +7 (717) 269-65-83 | e-mail: info@intalev.kz |

ЕвроДизайн
Кирсанов Сергей, Финансовый директор.
«......является оптимальным решением и позволяет удовлетворить все требования, которые мы предъявляли к системе финансового учета... »
ЧитатьПостроение системы стратегического управления. Возможности «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»
ИНТАЛЕВ Северо-Запад приглашает руководителей предприятий Санкт-Петербурга и Северо-западного федерального округа 16 августа принять участие в демо-дне «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор». На демо-дне ведущие специалисты ИНТАЛЕВ Северо-Запад познакомят вас с возможностями одного из современных программных продуктов для проектирования и автоматизации цикла управления предприятием " ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор", а также покажут, как можно спроектировать систему управления, а затем контролировать управленческие процессы с помощью данного программно-методического комплекса.
Посетить Демо-день «Построение системы управления. Возможности «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» будет полезно как топ-менеджерам, так и управляющим собственникам, руководителям направлений развития, стратегического планирования и другим участникам процессов по разработке стратегии компании.
Посетив демо-день, Вы увидите как с помощью "ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор" можно решить вопросы:
- проектирования и внедрения Системы сбалансированных показателей;
- проектирования и оптимизации бизнес-процессов, и др.
Компания «ИНТАЛЕВ» – единственная среди отечественных разработчиков сертифицировала свое ПО в США у основоположников методологии Системы сбалансированных показателей Дэвида Нортона и Роберта Каплана. Сертификат соответствия стандартам BSСol получил продукт для стратегического управления компанией – «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».
В программе демо-дня:
- Система Сбалансированных Показателей - основной инструмент реализации стратегии компании
- Методология внедрения стратегического управления ГК ИНТАЛЕВ. Ключевые факторы успеха при реализации стратегии.
- Опыт построения и особенности внедрения карты ССП. Эффекты внедрения
- тренинг по программно-методическому комплексу «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».
- Стратегическое управление
- Оргструктура
- Бизнес-процессы
- Подведение итогов. Ответы на вопросы.
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» относится к классу программ по управлению эффективностью бизнеса. Продукт позволяет осуществлять:
- Реструктуризацию системы управления.
- Проектирование карты системы сбалансированных показателей, показателей KPI.
- Разработку системы бюджетирования и полный цикл бюджетного управления.
- Проектирование и оптимизацию бизнес-процессов.
Время проведения: с 10:00 до 15.00.
Регистрация участников начинается в 9:45.
Другие новости
5 мар 2021
19 фев 2021
29 дек 2020
|
Смотрите такжеСтатья Как создать бронебойную систему кибербезопасности в КМАвторы: А. Федосеев Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPIАвторы: Александр Тыщенко Статья Как разработать KPI для финансового директораАвторы: Борис Карабанов Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работАвторы: Сергей Иванюсь Статья 6 правил создания идеальной воронки продажАвторы: Борис Карабанов |