58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Компания
Напечатать
/
/
/ ПМР «Управленческий учет и отчетность»
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.

«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »

Читать
Все отзывы

Программно-методическое решение «Управленческий учет и отчетность»

Что такое ПМР «Управленческий учет и отчетность»?

Предлагаемое решение – это заранее подготовленный экспертами «ИНТАЛЕВ» набор методических наработок и программных средств для решения конкретной задачи.

Быстрое внедрение работающей системы:

  1. учета в разрезе всех необходимых управленческих аналитик;
  2. с требуемой топ-менеджерами оперативностью получения данных;
  3. для всех управленческих форм отчетности.

Для кого это решение?

Целевая аудитория данного решения – это:

  1. компании среднего бизнеса и небольшие холдинговые структуры (до 2-х бизнес-единиц плюс управляющая компания);
  2. готовые на данный момент выделить ограниченный бюджет на разработку методологии и автоматизацию;
  3. желающие перейти на рельсы современного управленческого учета и отчетности в сжатые сроки;
  4. готовые для этого использовать типовые шаблоны, схемы и бизнес-процессы.

Все предлагаемые шаблоны и процессы разработаны «ИНТАЛЕВ» на базе лучших бизнес-практик и при этом максимально адаптированы к российской специфике.

Какие задачи Заказчика решает ПМР «Управленческий учет и отчетность»?

  • Разработка форм управленческой отчетности (натуральные, Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств, Баланс) и методов получения данных для них,
  • Разработка управленческой учетной политики,
  • Построение Управленческого плана счетов,
  • Определение необходимых аналитических разрезов управленческой отчетности,
  • Построение карт переноса (mapping) данных бухгалтерского учета на управленческий план счетов,
  • Автоматизация системы управленческого учета и отчетности.

Как это работает?

На базе своей многолетней практики и опыта сотен проектов в области управления финансами эксперты «ИНТАЛЕВ» подготовили комплекс методических документов, инструкций, шаблонов, программных настроек, которые нужно просто адаптировать к специфике бизнеса конкретного предприятия. Вся работа по адаптации строго нормируется и технологически выстроена, что позволяет производить ее за фиксированный бюджет.

За счет этого:

  • Экономится бюджет Заказчика,
  • Внедрение происходит в сжатые сроки,
  • Заказчик использует лучшие в своем классе бизнес-наработки.

Что входит в поставку?

  • Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» с преднастроенной моделью управленческого учета и отчетности;
  • Бизнес-кейс «Положение о системе управленческого учета и отчетности» с готовыми вариантами методологии (учетная политика, отчетность, план счетов, аналитики, mapping и т.д.);
  • Консультационные услуги специалистов «ИНТАЛЕВ» по технологически отработанному Плану внедрения – для адаптации предлагаемых регламентов и программных моделей.

Что получает Заказчик от внедрения ПМР «Управленческий учет и отчетность»?

По результатам внедрения Заказчик получает:

  • «Положение о системе управленческого учета и отчетности», описывающее разработанную для него методологию;
  • Программную модель в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» с набором его его отчетов, показателей, аналитик, карт переноса, документов ручного внесения факта;
  • Запущенную в эксплуатацию систему учета и отчетности;
  • Программный продукт, который можно развивать для решения других бизнес-задач.

Преимущества ПМР «Управленческий учет и отчетность»?

В сравнении с комплексным проектом по постановке системы учета и отчетности, ПМР – это экономичное решение, причем по стандартной, не зависящей от чего-либо цене.

Также за счет типовых наработок и четкого определения задачи ПМР внедряется в более сжатые сроки, чем результаты комплексного проекта.

Эффекты от внедрения ПМР «Управленческий учет и отчетность»

  • Сэкономленный бюджет,
  • Работающая «здесь и сейчас» система,
  • Возможность в режиме on-line получать данные о фактическом финансовом состоянии бизнеса: по рентабельность, ликвидности, оборачиваемости и т.д., что особенно актуально в сложных экономических условиях,
  • Многомерный анализ в самых разнообразных разрезах (по ЦФО, продуктам, клиентам, регионам и т.д.) позволяет выявить реальные причины неудовлетворительного финансового состояния и найти пути его улучшения,
  • Способность оценивать эффективность своего бизнеса через набор конкретных показателей, на базе чего производить эффективные корректировки ситуации в своем бизнесе.