58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия
26окт

Воронеж

Мастер-класс: «Как повысить эффективность бизнеса в 2018 году»| Вход свободный

Все мероприятия
История успеха

Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.

«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »

Читать
Все отзывы

Программно-методическое решение «Управление продажами»

Что такое ПМР «Управление продажами»?

Предлагаемое решение – это заранее подготовленный экспертами «ИНТАЛЕВ» набор методических наработок и программных средств для решения конкретной задачи:

  • Быстрое внедрение работающей системы эффективного управления продажами.

Для кого это решение?

Целевая аудитория данного решения – это компании среднего бизнеса и небольшие холдинговые структуры (до 2-х бизнес-единиц плюс управляющая компания):

  1. располагающие на данный момент ограниченным бюджетом на разработку методологии и автоматизацию;
  2. желающие перейти на рельсы современного управления продажами в сжатые сроки;
  3. готовые для этого использовать типовые шаблоны, схемы и программные настройки.

Все предлагаемые шаблоны и процессы разработаны «ИНТАЛЕВ» на базе лучших бизнес-практик и при этом максимально адаптированы к российской специфике.

Какие задачи Заказчика решает ПМР «Управление продажами»?

  • Разработка целей и показателей эффективности – как финансовых, так и нефинансовых для отделов продаж и каждого сотрудника, работающего с клиентами;
  • Построение воронки продаж – мощного инструмента планирования и контроля динамики продаж;
  • Описание бизнес-процессов в области продаж (работа с дистрибуторами, организация переговоров с первым лицом компании-клиента, заключение договора и т.д. на выбор Заказчика);
  • Формирование оперативной (день, неделя) и сводной (месяц, квартал) отчетности по результатам продаж;
  • Определение правил мотивации персонала за достижение поставленных им показателей;
  • Установление связей – через процессы и показатели – со смежными областями: маркетинг и обслуживание клиентов (сервис);
  • Автоматизация процессов планирования и отчетности по продажам.

Как это работает?

На базе своей многолетней практики и опыта сотен проектов по совершенствованию систем управления эксперты «ИНТАЛЕВ» подготовили комплекс методических документов, инструкций, шаблонов, программных настроек, которые нужно просто адаптировать к специфике бизнеса конкретного предприятия. Вся работа по адаптации строго нормируется и технологически выстроена, что позволяет производить ее за фиксированный бюджет.

За счет этого:

  • Экономится бюджет Заказчика,
  • Внедрение происходит в сжатые сроки,
  • Заказчик использует лучшие в своем классе бизнес-наработки.

Что входит в поставку?

  • Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
  • Бизнес-кейс «Положение о системе управления продажами» с описанием правил работы отдела продаж;
  • Консультационные услуги специалистов «ИНТАЛЕВ» по технологически отработанному плану внедрения для адаптации предлагаемой модели управления продажами к специфике отрасли и конкретного бизнеса.

Что получает Заказчик от внедрения ПМР «Управление продажами»?

По результатам внедрения Заказчик получает:

  • «Положение о системе управления продажами», описывающее разработанную для него методологию;
  • Настроенную в  «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» модель управления продажами с учетом специфики его бизнеса;
  • Запущенную в эксплуатацию систему управления продажами.

Преимущества ПМР «Управление продажами»?

В сравнении с комплексным проектом по постановке системы управления продажами ПМР – это экономичное решение причем по стандартной, не зависящей от чего-либо цене.

Также за счет типовых наработок и четкого определения задачи ПМР внедряется в более сжатые сроки, чем результаты комплексного проекта.

Эффекты от внедрения ПМР «Управление продажами»

  • Сэкономленный бюджет,
  • Работающая «здесь и сейчас» система,
  • Управляемый объем продаж - через контроль взаимосвязанных финансовых и нефинансовых показателей,
  • Вооруженный методиками, процессами и автоматизированным инструментом персонал front-office`a,
  • Персонал, мотивированный на рост продаж.