58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Компания
Напечатать
/
/ Ключевые показатели эффективности
Мероприятия

Все мероприятия
О нас

Узнайте, что отличает услуги ИНТАЛЕВ от других..

Узнать

Ключевые показатели эффективности

С помощью внедрения международных стандартов финансовой отчетности (МСФО, IFRS, GAAP) компании становятся прозрачнее.

Эксперты «ИНТАЛЕВ» внедряют на стороне заказчика корпоративную инфраструктуру, работающую на автоматизированное формирование и предоставление отчетности по МСФО. Благодаря такому подходу заказчик получает преимущества:

  • Создание корпоративной методологии (управленческих процедур) учета и отчетности в системе управления заказчика. «ИНТАЛЕВ» не работает с цифрами отдельного периода (такие услуги предоставляют сотни аудиторских фирм), а выстраивает в компании целостную подсистему финансового менеджмента, что является уникальным предложением на современном рынке бизнес-услуг. Клиенты получают работающую систему, позволяющую при относительно небольших затратах получать отчетность по МСФО.
  • Минимальная дополнительная нагрузка на пользователей за счет автоматизации расчетов, автоматической сверки с бухгалтерской и оперативной информацией, гибкая настройка аналитик и других технических решений.
  • Не просто создание набора статичных инструментов (документы, отчеты), а связь всех необходимых элементов в единый бизнес-процесс учета и отчетности по международным стандартам. При этом бизнес-процесс автоматизируется, несмотря на любую сложность и вариативность.
  • «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяет учесть все требования МСФО и аудиторов, в частности: формирование выделенной и сводной отчетности, многовалютность, интеграция с оперативным и бухгалтерским учетом, прозрачность и сохранение аудиторского следа для каждой проводки, унификация корпоративной аналитики, автоматизация трудоемких процедур закрытия счетов, расчета курсовых разниц, распределения оборотов (аллокация) и пр. 
  • Формализация карты целей компании
  • Разработка KPI
  • Мониторинг и анализ KPI
  • Единая система управления бизнесом по целям
Консолидированный балансКонсолидированный баланс
Консолидированный отчет о движении денежных средств косвенным методомКонсолидированный отчет о движении денежных средств косвенным методом
Консолидированный отчет о прибылях и убыткахКонсолидированный отчет о прибылях и убытках

Формализация карты целей Компании

Консолидация МСФО — это не просто сложение сумм дочерних бизнесов. Для крупных компаний настраиваются целые схемы консолидации данных: несколько периметров и правил последовательной консолидации. Выполняется многоуровневая консолидация (материнская компания → дочерняя → дочерняя дочерней и т.д.), при этом по разным аналитическим признакам. Иногда может быть несколько вертикалей консолидации: не только по компаниям, но и по другим управленческим признакам, например проектам для девелоперских и строительных компаний.

Нужно определить долю меньшинства (в случае владения материнской компанией менее 100% дочерней компании).

В случае покупки дочерней компании требуется определить деловую репутацию, образующуюся от ее приобретения. Уставные капиталы дочерних компаний исключаются в корреспонденции с капитальными вложениями материнской компании в эти самые дочерние компании.

Можно настроить бизнес-процесс консолидации и подготовки отчетности. Он будет показывать не только какие шаги формирования отчетности выполнены, но и какие остается пройти. В рамках этого бизнес-процесса можно автоматизировать наиболее сложные процедуры. Даже настроить их автоматическое выполнение (например, с помощью макросов особо длительные операции устанавливаются на ночь). В итоге отчетность собирается максимально быстро и с минимальными человеческими затратами.

Если исходные данные возникли в других системах, то их можно загрузить в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» с помощью гибких средств импорта данных.

В результате в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» формируется единая база управленческой информации, по которой можно получить все виды детальных и консолидированных отчетов. Из любого отчета можно расшифровать данные, вплоть до первичных.

Формирование проводок по нескольким стандартам учетаФормирование проводок по нескольким стандартам учета

Разработка KPI

Требуется организовать и автоматизировать учет по всей хозяйственной деятельности в соответствии с МСФО:

  • как по методу параллельного учета,
  • так и по методу трансформации данных учета.

Разработка карты стратегических KPI для компании

По многим операциям хотелось бы осуществлять однократный ввод данных из документа. Один и тот же документ имеет различное отражение по правилам РСБУ и МСФО (GAAP). Причем правила отражения данных в МСФО могут быть очень сложными: сдвиг даты по отношению к бухгалтерской проводке в зависимости от факта закрытия или незакрытия бухгалтерских или управленческих данных, изменение валюты и курса валют, установка управленческих аналитик (сегмент, ЦФО и пр.), реклассификация активов и т.д. Нужен гибкий и производительный механизм трансляции данных.

По некоторым операциям нужно переносить из данных бухгалтерского учета не отдельные проводки, а свернутые итоги (обороты и остатки) по ряду счетов (например, реклассификация резервов под расходы).

Наконец, по некоторым операциям требуется ручной ввод данных, например, для так называемых экспертных поправок (например, для резервов/accruals). Для этого нужны удобные формы ввода данных, совмещающие в себе отчет и форму внесения данных.

Разработка карты операционных KPI (для филиалов/подразделений компании, для проектов, для процессов, для руководителей подразделений и сотрудников)

Есть целые разделы учета, где обычно невозможно просто перенести данные из бухгалтерской отчетности в международную: резервы разного вида, оценка деловой репутации, доля меньшинства, переоценка основных средств и валютных активов, консолидация. В этом случае в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» настраиваются автоматизированные формы для расчета и ввода данных, в которые могут «подтягиваться» первичные данные из бухгалтерского контура или МСФО, с последующими корректировкой и агрегированием.

Разрабатываются трансформационные таблицы. Последовательно выполняются трансформации данных, и на каждом этапе можно контролировать результаты трансформации и сравнить данные до и после нее. Каждый этап можно автоматизировать и сделать задачей общего процесса подготовки отчетности.

Обычно в бухгалтерском и первичном учете не хватает данных для отчетности по МСФО: сегмент, ЦФО (cost center), статья доходов и расходов и т.д. Для этого «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяет без кодирования расширить список аналитических реквизитов у первичных документов, а также гибким образом присваивать недостающие аналитики в момент трансляции.

Автоматическая сверка международной отчетности с первичкой

После ввода всех данных требуется проверить корректность трансляции их первичных документов и проводок в МСФО, сверить обороты и удостовериться в полноте и корректности международной отчетности.

При всех этих обработках данных нужно сохранить аудируемость отчетов, т.е. ссылку на первичный документ, который и породил отчетные данные. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяет осуществить полное сопоставление данных бухгалтерского, налогового, управленческого учета и учета по международным стандартам.

Целевая воронка: от показателей к факторам

Многовалютность — это не просто справочник валют и их курсов. Для каждой операции необходимо сохранять исторический курс транзакции, и при необходимости сохранять до пяти курсов операции к разным валютам. При подготовке международной отчетности нужно гибко подставлять правильный валютный курс: для некоторых операций его можно переносить из данных бухгалтерского учета, для других операций его надо брать на начало или конец отчетного периода. Наконец, для отдельных операций валюта курса для МСФО может устанавливаться на определенную дату. При этом важно настроить эти правила определения курсов, чтобы не сотрудники вручную их вносили и могли ошибиться, а программа сама считала.

Для целей управленческого или международного учета могут существовать свои, абсолютно отличные от бухгалтерских, правила расчета курсовых и суммовых разниц. С помощью механизма трансляций в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» можно настроить вплоть до очень сложных формул перенесения и расчета управленческих данных.

Пример настройки трансляции бухгалтерского документа на план счетов МСФОПример настройки трансляции бухгалтерского документа на план счетов МСФО
Процесс подготовки отчетностиПроцесс подготовки отчетности

Мониторинг и анализ KPI

Сокращения сроков и затрат на подготовку отчетности можно добиться, только оптимизировав «корпоративную инфраструктуру»: методологию (управленческие процедуры) учета и отчетности в системе управления заказчика и бизнес-процессы сбора и обработки данных.

Автоматизация сбора финансовых и нефинансовых показателей

«ИНТАЛЕВ» не работает с цифрами отдельного периода (такие услуги предоставляют сотни аудиторских фирм), а выстраивает в компании целостную подсистему финансового менеджмента. Клиенты получают работающую систему, позволяющую при относительно небольших трудозатратах получать отчетность по МСФО.

С помощью «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» создается не просто набор статичных инструментов (документы, отчеты). Он связывает все необходимые элементы в единый бизнес-процесс учета и отчетности по международным стандартам. При этом бизнес-процесс автоматизируется, несмотря на любую сложность и вариативность.

Автоматизация планирования и учета KPI

Гибкие и мощные регламентные процедуры позволяют проводить раздельное закрытие периодов для разных организаций, сегментов и любых других аналитик, настраивать сложные каскады распределения (аллокации) расходов, осуществлять переоценку и амортизацию по международным стандартам и многое другое.

Автоматизация анализа выполнения KPI

Наиболее продвинутые клиенты с помощью «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» настраивают автоматический процесс подготовки внутреннего аудита и подготовки отчетности по МСФО. Процесс может стартовать регулярно (например, ежемесячно), проверять полноту и корректность трансляции данных в управленческий учет и ставить различные задачи для внутренних проверок. Если в процессе согласования договоров или иных действий также использовался «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», то данные для аудита можно автоматически «подтягивать» прямо из тех процессов, ставя нужные задачи для подготовки и внутренних проверок.

Успешное завершение внутренних проверок будет означать, что организация готова к внешнему аудиту и сэкономит немало средств за счет четкой подготовки и внутренней прозрачности данных.

В итоге применение ручного труда радикально сокращается, а сама отчетность формируется в сжатые сроки и за счет исключения человеческого фактора — с меньшими ошибками.

Информация о показателях из любой точки мира

Консолидированный балансКонсолидированный баланс
Отчет о движении денежных средств косвенным методомОтчет о движении денежных средств косвенным методом
Отчет о движении капитала Отчет о движении капитала

Единая система управления бизнесом по целям (all)

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяет настроить необходимую отчетность по МСФО. В частности, в обязательном порядке предписанные международными стандартами:

  • отчет о прибылях и убытках (profit & loss statement),
  • отчет о финансовой позиции, баланс (balance sheet),
  • отчет о движении денежных средств (cash flow statement),
  • отчет об изменениях в капитале,
  • другие отчеты, пояснительные записки и разъяснения (notes).

Часто отчетность нужна на различных языках.

Отчетность должна иметь аудиторский след.

Гибко настраиваемая отчетность

Стандарты МСФО позволяют различные формы отчетности. По одним и тем же отчетам бывает необходимо разработать множество различных отчетных форм: для менеджеров, для совета директоров, для аудиторов, для инвесторов и пр.

При этом требования получателей отчетности бывает сложно предсказать. Необходим инструмент разработки отчетности на лету.

С помощью «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» вы можете без привлечения программистов быстро настроить требуемый отчет. Функциональные возможности позволяют настроить вид отчета (список, кросс-таблица, диаграмма), установить группировки, сортировки, условное форматирование и пр.

Из любого отчета можно расшифровать данные, вплоть до первичных.