58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Продукты

Отличительные преимущества


Узнать больше...

Комплексное решение всех задач по циклу управления финансами (бюджетное планирование, управленческий учет и отчетность, консолидация и анализ) в едином продукте.

Наличие функций документооборота и процессов, позволяющих в разы сократить ручной труд и зависимость от человеческого фактора, в сравнении с просто системами расчета и консолидации финансовых данных. 

Высокие оперативность и достоверность информации в отчетах благодаря отсутствию повторного ввода и перегрузки первичных данных за счет интеграции с популярной учетной системой 1С. Управленческие документы могут сохранять ссылку на первичные документы. Такой подход сокращает затраты компаний на ведение системы бюджетирования, повышается оперативность подготовки управленческой отчетности. 

Экстремальная гибкость настроек, позволяющая реализовать практически любые задачи финансового менеджмента и управления эффективностью и гибко модифицировать их вместе с ростом запросов пользователей. 

Наличие готовых специализированных моделей бюджетирования"ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" — это ПО-конструктор. Настройка осуществляется визуально, без кодирования и доработок, но, в отличие от многих решений, продукт не требуется настраивать "с нуля".  

 

kf_grafik sravnenie.gif

Рисунок 1. Сравнение затрат на внедрение и поддержку разных типов ПО для бюджетирования 


Опыт разработчиков и консультантов. За время существования продукта прошло более 1000 внедрений "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" в компаниях различных масштабов и отраслей. Благодаря универсальному подходу разработчиков, более 90% внедрений проходит без перекодирования системы. Данный опыт предлагается не только в виде программных настроек. В стоимость программно-методического комплекса уже включена стоимость услуг опытных консультантов по внедрению. 

Наличие проверенной методики внедрения. Компанией ИНТАЛЕВ разработана технология постановки и автоматизации бюджетного управления — РОСТ-технология. Четко прописаны этапы внедрения, их результаты, фиксированные сроки и точная стоимость. С применением РОСТ-технологии успешно выполнены десятки проектов, без превышения сроков и стоимости внедрения.

Визуальный способ настроек (особенно важно для развивающихся компаний). Визуальный метод настройки учетной политики (без кодирования) позволяет значительно сократить сроки и гарантировать успех внедрения. Снижаются затраты на реализацию проекта за счет исключения целых этапов (конфигурирования и кодирования в 1С:Конфигураторе, отладка кода). Это позволяет избежать чрезмерного оттягивания ресурсов компании.

Интеграция с автоматизированной системой бизнес-процессов и документооборота. Благодаря данному преимуществу, "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" является не просто финансовой системой, но и позволяет описывать финансовые процессы в организации, что позволяет сократить время на выполнение многих финансовых процессов, увеличивает надежность системы и существенно снижает влияние "человеческого фактора". 

Комплексный подход к составлению бюджетов. Бюджет, как финансовый план, есть следствие других планов, прогнозов, предположений и нормативов. В этой связи правильно начинать составление бюджета с операционных планов (календарно-сетевых, планов проектов, планов выполнения процессов и т.п.). Программа позволяет интегрироваться с другими специализированными системами планирования для загрузки в нее операционных планов и создания на их основе финансовых. Программа позволяет загружать файлы проектов из MS Project и указывать стоимости задач, проводя их по бюджетам компании. Благодаря этому организации, занимающиеся проектной деятельностью, могут автоматически состыковывать системы управления проектами (ресурсами) с системой бюджетирования.

Поддержка функционально-стоимостного (ABC) анализа (Activity based costing). Поддерживается полноценная система управленческого учета, с использованием данных по стоимости отдельных функций и ресурсов. Плановые и фактические данные по процессам, трудозатратам на них и затратам ресурсов могут автоматически использоваться для задач функционально-стоимостного анализа и определения фактической себестоимости. Плановые показатели могут автоматически формировать расходную часть бюджетов (например, планируя продажи, и зная процессы продажи товара, можно автоматически спланировать расходы на продаваемый объем). Фактические показатели, в свою очередь, служат базой для определения/уточнения фактической себестоимости. 

Пониженные затраты на последующее сопровождение и развитие — любые сделанные ранее настройки можно скопировать, сохранив исходные для истории, и внести изменения в настройки новой системы. Таким образом, КИС всегда соответствует уровню развития компании-пользователя. Это максимально сокращает сроки и риски внедрения. "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" позволяет точно настроить существующую или оптимизированную систему бюджетирования и развивать ее вместе с ростом системы управления, масштабировать решение в техническом и методическом плане.