58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Архив бизнес-материалов
Мероприятия
26окт

Воронеж

Мастер-класс: «Как повысить эффективность бизнеса в 2018 году»| Вход свободный

Все мероприятия
История успеха

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.

«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »

Читать
Все отзывы

Выпуск №190

Еженедельный информационный бюллетень, выпускаемый компанией «ИНТАЛЕВ», содержит информацию, которая поможет в бизнесе, карьере и самообразовании.

«ИНТАЛЕВ» проводит еженедельный мониторинг статей из различных сфер бизнеса, появляющихся в российских онлайн-библиотеках. Мы публикуем для Вас обновления этих ресурсов за прошедшую неделю.

Являясь читателем только одной рассылки «ИНТАЛЕВ» Вы будете в курсе новинок сразу с нескольких бизнес-сайтов, количество которых будет расширяться.

08 марта - 14 марта 2010 г.

Совершенствование деятельности проектной организации через построение и внедрение КСУП А. Власенко
Одна из основных проблем строительных проектов – это этап проектирования. Эффективным средством для поддержания конкурентоспособности проектных организаций в условиях постоянно растущих требований со стороны заказчиков является построение «Корпоративной системы управления проектами на базе специализированного программного обеспечения».

Применение бенчмаркинга для повышения качества и эффективности работы банка Р. Исаев
Повторять за лидером не стыдно, а даже полезно. Каким бывает бенчмаркинг, в каких сферах бизнеса уместно подражать другим игрокам рынка, с какими компаниями сравнивать свое дело и как узнать, что привело конкурента к успеху, — на примере банковского бизнеса рассказывает Исаев Роман.

Анализ СМК со стороны высшего руководства Д. Тетервак
Вопросы по проведению анализа СМК со стороны высшего руководства возникает обычно в 2-х случаях: При сертификации и (или надзорном аудите) - как требование внешнего органа по сертификации; Когда система построена, работает и хочется чего-то большего...

Взыскание неустойки при нарушении лизингополучателями условий договоров И. Николаева
Автор анализирует сложившуюся практику взыскания лизинговыми компаниями неустойки с лизингополучателей в судебном порядке. В статье рассмотрены основные проблемы, которые возникают при таком взыскании, в частности, отсутствие единой судебной практики по вопросу размера взыскиваемой неустойки и ряд других.

Не свадебные генералы. Пять российских мифов о независимых директорах. А. Филатов
В России существует несколько стереотипов, касающихся понимания сущности корпоративного управления, роли советов директоров и независимых директоров. Вот они.

Особенности управления по целям А. Ковалева, О. Гашенко
Каждый сотрудник должен понимать свое место в бизнесе. Без этого невозможна работа с полной отдачей, что особенно актуально в непростых условиях развития экономики. Между тем добиться «сознательности» от людей сложно. Ни должностные инструкции, ни хаотичная организация рабочих групп необходимого результата не дают…

Как стать миллиардером А. Пономарева
Чтобы заработать миллиарды, нужно быть смелым, упорным и удачно выбрать жену. К такому выводу пришли журналисты Forbes, пообщавшись с сотней богатейших людей мира.