58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Архив бизнес-материалов
История успеха

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.

«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »

Читать
Все отзывы

Выпуск №132

Еженедельный информационный бюллетень, выпускаемый компанией «ИНТАЛЕВ», содержит информацию, которая поможет в бизнесе, карьере и самообразовании.

«ИНТАЛЕВ» проводит еженедельный мониторинг статей из различных сфер бизнеса, появляющихся в российских онлайн-библиотеках. Мы публикуем для Вас обновления этих ресурсов за прошедшую неделю.

Являясь читателем только одной рассылки «ИНТАЛЕВ» Вы будете в курсе новинок сразу с нескольких бизнес-сайтов, количество которых будет расширяться.

15 декабря - 21 декабря 2008 г.

Будущее ERP в России: участники рынка спорят
Российский рынок ERP в 2007-2008 годах значительно опережает западный по темпам развития. Так, если темпы роста мирового рынка, по некоторым источникам, оцениваются в 6-8% в год, то для российского ежегодный прирост должен составить порядка 50-60%. Такие оценки были даны аналитиками из CNews на организованном в конце сентября круглом столе на тему «Будущее ERP-систем».

Олимп управленческих идей А.Хучиньски
Почему некоторые управленческие идеи получают широкую популярность и приносят славу и удачу своим авторам, а другие нет? Достигшие широкой известности исследователи используют свои концепции в преподавании в школах бизнеса и на внутрикорпоративных курсах. Их идеи обсуждают в книгах и журнальных статьях другие ученые и практики, разделы из популярных работ печатаются в учебниках. Но использование популярных идей не ограничивается временем жизни авторов: созданные ими концепции продолжают «цвести» и после физической смерти ученых. Следовательно, наиболее известные авторы работ по менеджменту купаются в лучах славы на протяжении своей жизни и обретают бессмертие после нее.

Реальность за пределами матрицы А.Карпов, Ю.Плиева
Управленческий учет на базе теории ограничений позволяет создать простую систему оценки для принятия управленческих решений, планирования и контроля. Обладая достаточной простотой, ТОС позволяет принимать решения, направленные на достижение целей организации.

Неприятность эту мы переживем!
По мнению большинства – экономия на всем – верный способ пережить финансовый кризис. Участники Сообщества считают главное – не паниковать, а действовать рационально и последовательно. Первым делом постройте свою работу максимально эффективно.

Каков будет ответ Китая на глобальный финансовый кризис? Е.Суворова
Глобальный финансовый кризис заставил китайских руководителей и граждан беспокоиться о том, как волна падающих рынков США повлияет на экономическое положение Китая.

Уроки сигарных дел мастера А.Пащук
Американский бизнесмен Роки Патель формулирует свою цель просто и со вкусом: «Хочу стать лучшим производителем сигар в мире». Почему бы и нет?! Еще в середине 1990-х он был адвокатом и не знал о табаке ничего, а сейчас его сигары продаются по всему миру и успешно конкурируют с продукцией лучших кубинских мастеров.

Как во время кризиса не потерять клиентов?
У любого бизнеса есть две стороны: внутренняя операционная модель и внешняя – отношения с клиентами. Операционная модель – это отношения между сотрудниками, процессами (как сотрудники работают) и технологиями, которые используются сотрудниками для работы. И эта сторона бизнеса должна быть более контролируемой, чем раньше.