58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Компания
Напечатать
/
/ Архив бизнес-материалов
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.

«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »

Читать
Все отзывы

Выпуск №128

Еженедельный информационный бюллетень, выпускаемый компанией «ИНТАЛЕВ», содержит информацию, которая поможет в бизнесе, карьере и самообразовании.

«ИНТАЛЕВ» проводит еженедельный мониторинг статей из различных сфер бизнеса, появляющихся в российских онлайн-библиотеках. Мы публикуем для Вас обновления этих ресурсов за прошедшую неделю.

Являясь читателем только одной рассылки «ИНТАЛЕВ» Вы будете в курсе новинок сразу с нескольких бизнес-сайтов, количество которых будет расширяться.

03 ноября - 16 ноября 2008 г.

С чего начать работу в компании, переживающей кризис В.Бенда
Компания, столкнувшаяся с экономическими проблемами, остро нуждается в руководителе, способном эффективно реструктурировать бизнес. Поэтому проблемные предприятия нередко предлагают весьма высокую оплату менеджерам, готовым работать в кризисной ситуации. Если учесть текущее положение дел на финансовом рынке, не исключено, что в ближайшем будущем подобное выгодное предложение может поступить и в Ваш адрес. Но не торопитесь его принимать, пока не будете уверены, что ситуацию действительно можно исправить.

Сокращение ИТ-затрат: как компанию лишить будущего
ИТ-затраты всегда подвергались серьезной критике со стороны финансовых директоров, поскольку трудно доказать, что вложения в ИТ повышают стоимость бизнеса и что текущие затраты используются эффективно. Директора по информационным технологиям жалуются на то, что выделяется очень мало средств, но CFO не хотят видеть ничего, кроме голых фактов.

Дорогой ИТ-персонал подорожает, а дешёвый подешевеет В.Митин
Сейчас ходит много разговоров о том, что в нашей стране жертвами мирового финансового кризиса могут стать топ-менеджеры различных компаний. В том числе и те, которые работают в области информационных технологий. Также вызывает беспокойство судьба рядовых ИТ-специалистов. Чтобы прояснить ситуацию, мы обратились с рядом вопросов к руководителям известных кадровых агентств, занимающихся подбором ИТ-персонала.

Развитие мирового рынка управления контентом А.Колесов
Понятие глобализации применительно к ИТ-отрасли связано не столько с национально-географическими аспектами (как это обычно трактуется в контексте мировой экономики в целом), сколько с изменением структуры рынка, в том числе в плане расстановки сил его основных участников. С этой точки зрения один из главных процессов глобализации в софтверной сфере проявляется в выходе на отдельные сегменты программных средств многопрофильных производителей софта, основа бизнеса которых лежит в области базового ПО, преимущественно платформенного уровня. Обычно это происходит в результате поглощения мегавендорами специализированных “чистых” (pure) игроков в сочетании с развитием собственных технологий.

Секреты стратегических альянсов В.Журавлев, В. Кузнецов
Цель любой компании – получить прибыль и обойти конкурентов. Путей достижения – масса, но какой самый короткий и эффективный? Создание стратегических альянсов компаний со средними и мелкими специализированными фирмами на основе глобального аутсорсинга. Сомневаетесь? Тогда новая статья докажет вам это!

Сколько стоит стратегия? Д. Похлебкин
Пожалуй, ни одна область управленческого консалтинга не имеет такого разброса по стоимости выполнения проектов, как разработка стратегии. Очевидным является тот факт, что, чем более брендовая компания выполняет проект, тем выше стоимость оказываемых услуг. Не вполне очевидным даже для многих профессионалов является понимание того, какие другие факторы способны оказывать значительное влияние на стоимость подобных проектов. Целью данной статьи является систематизация факторов, оказывающих влияние на формирование цены проекта по разработке стратегии.

Управление эффективностью Е.Бондаренко
Сегодня многие консультанты и специалисты в сфере HRM говорят об управлении эффективностью, дают различные советы и делают выводы «космического масштаба» о том, как ее повысить. Но какова суть эффективности, ее природа? Каким правилам и законам она подчиняется?

Не хотите ли IT-директора из Японии? С. Трушкин
На улице японских CIO праздник - стараниями генеральных менеджеров из узкопрофильных специалистов эти сотрудники превращаются в основных стратегов компании, обладающих всеми инструментами для реализации своих планов. В российской практике дела обстоят не так радужно. О том, когда руководство отечественных компаний даст «зеленый свет» IT-директорам и пригласит их к корпоративному штурвалу, читайте в статье

Хранители ценообразующей уникальности З. Таранченко
Все уже знают о важности PR-службы компании. Однако инвесторы могут быть недовольны стандартным набором инструментов от PR. Им требуется умение «развернуть обертку» и в деталях живописать вкус «конфеты». Для чего еще нужны специалисты по взаимоотношениям с инвесторами и как они работают?