Управление изменениямиСтратегическое управлениеУправление организационным развитиемУправление финансамиУправленческий контроллингУправление персоналомУправление проектамиВнедрение CRM cистемы. Управление взаимоотношениями с клиентами
Обратная связь
с ген. директором
ГК «ИНТАЛЕВ»



Описание проекта

 
Главная \ Стратегическое управление \ Описание проекта
Версия для
печати

Структура проектов «ИНТАЛЕВ» в области стратегического управления

По технологии, предлагаемой компанией «ИНТАЛЕВ» своим заказчикам, комплексное решение в области эффективного стратегического менеджмента состоит из следующих блоков:

  • Стратегия организации
  • Сбалансированная система показателей (ССП)
  • Контроллинг стратегических и функциональных процессов

Эти блоки можно использовать как по отдельности, так и вместе, в зависимости от Ваших текущих потребностей, задач, сформулированных руководством Вашей компании, человеческих, временных и финансовых ресурсов, которые можно привлечь к проекту.

«ИНТАЛЕВ» готов начать сотрудничество с Вашей компании в рамках любого из этих блоков, постепенно продвигаясь вместе с Вами к комплексному решению по оптимизации процессов Вашего стратегического менеджмента.

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТ ПО БЛОКАМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

БЛОК

РЕЗУЛЬТАТЫ

ЭФФЕКТЫ

Стратегия

  • Разработана и внедрена методология стратегического планирования деятельности

  • Выделены стратегические бизнес-единицы (СБЕ) организации и определены стратегические намерения собственников в отношении выделенных СБЕ

  • Сформирована целевая структура выбранной для проведения проекта СБЕ на заданный стратегический горизонт планирования

  • Выбраны стратегические приоритеты развития, определены конкурентные преимущества, обеспечивающие успех в долгосрочной перспективе

  • Внедрен автоматизированный программно-методический комплекс моделирования системы управления организации

  • Ваши сотрудники обучены принципам стратегического планирования и работе в автоматизированной системе
  • У Вашей компании появляется способность коллективного стратегического анализа и планирования в едином информационном комплексе системы управления с минимальными затратами труда и времени

  • Руководство организации получает инструмент стратегического анализа для принятия эффективных решений о развитии бизнеса

Сбалансированная система показателей

  • Разработана и внедрена методология формализации стратегии в форме Карты сбалансированной системы показателей

  • Внедрена автоматизированная система стратегического учета и отчетности

  • Ваши сотрудники обучены принципам управленческого стратегического учета и работе в автоматизированной системе
    Руководство Вашей организации обеспечено полной и достоверной информацией о фактах хозяйственной деятельности в режиме on-line в ключевых стратегически значимых разрезах деятельности, что облегчает принятие стратегических решений и делает их адекватными реализации целей стратегии

Процессное управление и система стратегического и функционального контроллинга

  • Описаны, оптимизированы и, при необходимости, автоматизированы ключевые стратегические бизнес-процессы

  • Описаны, оптимизированы и автоматизированы функциональные процессы деятельности организации в определенных Вами функциональных областях с необходимой Вам степенью детализации.

  • Внедрена автоматизированная система ведения учета и формирования системы документооборота

  • Ваши сотрудники обучены работе в автоматизированной системе учета и документооборота
  • Ваша компания способна настраивать систему процессов, формировать необходимую отчетность в сжатые сроки, с высокой точностью и минимальными трудозатратами

  • Отчетность Вашей компании легко аудируется и подтверждается ведущими мировыми аудиторами

  • Ваша компания получает международную репутацию инноватора, серьезного партнера, технически и методически передового бизнеса

Презентация

Для получения более наглядного представления об услугах «ИНТАЛЕВ» по стратегическому управлению Вы можете скачать презентацию «Стратегическое управление компанией на основе системы сбалансированных показателей». В материале рассмотрена структура проведения РОСТ-проектов по стратегическому управлению (Сбалансированная система показателей, Balanced Scorecard), а так же используемые при этом программные продукты.

© 1999-, Группа компаний ИНТАЛЕВ®
тел./факс в Москве: (495) 223-27-93, (495) 781-43-32, 781-43-51, 781-43-52
E-mail: sales@intalev.ru
| CRM | управление изменениями | стратегическое управление | МСФО |
| управление финансами | бюджетирование | управленческий контроллинг |
| документооборот | бизнес-процессы | управление проектами |
Rambler's Top100 Система Orphus