Что такое ПМР «Управленческий учет и отчетность»?

Предлагаемое решение – это заранее подготовленный экспертами «ИНТАЛЕВ» набор методических наработок и программных средств для решения конкретной задачи.

Быстрое внедрение работающей системы:

1. учета в разрезе всех необходимых управленческих аналитик;
2. с требуемой топ-менеджерами оперативностью получения данных;
3. для всех управленческих форм отчетности.

Для кого это решение?

Целевая аудитория данного решения – это:

1. компании среднего бизнеса и небольшие холдинговые структуры (до 2-х бизнес-единиц плюс управляющая компания);
2. готовые на данный момент выделить ограниченный бюджет на разработку методологии и автоматизацию;
3. желающие перейти на рельсы современного управленческого учета и отчетности в сжатые сроки;
4. готовые для этого использовать типовые шаблоны, схемы и бизнес-процессы.

Все предлагаемые шаблоны и процессы разработаны «ИНТАЛЕВ» на базе лучших бизнес-практик и при этом максимально адаптированы к российской специфике.

Какие задачи Заказчика решает ПМР «Управленческий учет и отчетность»?

• Разработка форм управленческой отчетности (натуральные, Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств, Баланс) и методов получения данных для них,
• Разработка управленческой учетной политики,
• Построение Управленческого плана счетов,
• Определение необходимых аналитических разрезов управленческой отчетности,
• Построение карт переноса (mapping) данных бухгалтерского учета на управленческий план счетов,
• Автоматизация системы управленческого учета и отчетности.

Как это работает?

На базе своей многолетней практики и опыта сотен проектов в области управления финансами эксперты «ИНТАЛЕВ» подготовили комплекс методических документов, инструкций, шаблонов, программных настроек, которые нужно просто адаптировать к специфике бизнеса конкретного предприятия. Вся работа по адаптации строго нормируется и технологически выстроена, что позволяет производить ее за фиксированный бюджет.

За счет этого:

• Экономится бюджет Заказчика,
• Внедрение происходит в сжатые сроки,
• Заказчик использует лучшие в своем классе бизнес-наработки.

Что входит в поставку?

• Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» с преднастроенной моделью управленческого учета и отчетности;
• Бизнес-кейс «Положение о системе управленческого учета и отчетности» с готовыми вариантами методологии (учетная политика, отчетность, план счетов, аналитики, mapping и т.д.);
• Консультационные услуги специалистов «ИНТАЛЕВ» по технологически отработанному Плану внедрения – для адаптации предлагаемых регламентов и программных моделей.

Что получает Заказчик от внедрения ПМР «Управленческий учет и отчетность»?

По результатам внедрения Заказчик получает:

• «Положение о системе управленческого учета и отчетности», описывающее разработанную для него методологию;
• Программную модель в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» с набором его его отчетов, показателей, аналитик, карт переноса, документов ручного внесения факта;
• Запущенную в эксплуатацию систему учета и отчетности;
• Программный продукт, который можно развивать для решения других бизнес-задач.

Преимущества ПМР «Управленческий учет и отчетность»?

В сравнении с комплексным проектом по постановке системы учета и отчетности, ПМР – это экономичное решение, причем по стандартной, не зависящей от чего-либо цене.

Также за счет типовых наработок и четкого определения задачи ПМР внедряется в более сжатые сроки, чем результаты комплексного проекта.

Эффекты от внедрения ПМР «Управленческий учет и отчетность»

• Сэкономленный бюджет,
• Работающая «здесь и сейчас» система,
• Возможность в режиме on-line получать данные о фактическом финансовом состоянии бизнеса: по рентабельность, ликвидности, оборачиваемости и т.д., что особенно актуально в сложных экономических условиях,
• Многомерный анализ в самых разнообразных разрезах (по ЦФО, продуктам, клиентам, регионам и т.д.) позволяет выявить реальные причины неудовлетворительного финансового состояния и найти пути его улучшения,
• Способность оценивать эффективность своего бизнеса через набор конкретных показателей, на базе чего производить эффективные корректировки ситуации в своем бизнесе.