Что такое ПМР «Бюджетное планирование»?

Предлагаемое решение – это заранее подготовленный экспертами «ИНТАЛЕВ» набор методических наработок и программных средств для решения конкретной задачи.

Программно-методическое решение «Бюджетное планирование» позволяет быстро внедрить на предприятии работающую систему планирования по финансовым и натуральным бюджетам в разрезе Центров финансовой ответственности.

Для кого это решение?

Целевая аудитория решения «Бюджетное планирование» – это компании среднего бизнеса и небольшие холдинговые структуры (до 2-х бизнес-единиц плюс управляющая компания):

• готовые на данный момент выделить ограниченный бюджет на разработку методологии и автоматизацию;
• желающие перейти на рельсы современного бюджетирования в сжатые сроки;
• готовые для этого использовать типовые шаблоны, схемы и бизнес-процессы.

Все предлагаемые шаблоны и процессы разработаны «ИНТАЛЕВ» на базе лучших бизнес-практик и при этом максимально адаптированы к российской специфике.

Какие задачи Заказчика решает ПМР «Бюджетное планирование»?

• Построение Центров финансовой ответственности (ЦФО),
• Разработка системы бюджетов (натуральные, БДР, БДДС, Баланс),
• Построение бизнес-процесса планирования бюджетов,
• Регламентация методологии бюджетного планирования,
• Автоматизация системы бюджетного планирования.

Как это работает?

На базе своей многолетней практики и опыта сотен проектов в области управления финансами эксперты «ИНТАЛЕВ» подготовили комплекс методических документов, инструкций, шаблонов, программных настроек, которые нужно просто адаптировать к специфике бизнеса конкретного предприятия. Вся работа по адаптации строго нормируется и технологически выстроена, что позволяет производить ее за фиксированный бюджет.

За счет этого:

• Экономится бюджет Заказчика,
• Внедрение происходит в сжатые сроки,
• Заказчик использует лучшие в своем классе бизнес-наработки.

Что входит в поставку?

• Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» с преднастроенной моделью бюджетного планирования;
• Бизнес-кейс «Положение о системе бюджетного планирования» с готовыми вариантами методологии бюджетирования (ЦФО, бюджеты, процессы и т.д.);
• Консультационные услуги специалистов «ИНТАЛЕВ» по технологически отработанному Плану внедрения для адаптации предлагаемых регламентов и программных моделей.

Что получает Заказчик от внедрения ПМР «Бюджетное планирование»?

По результатам внедрения Заказчик получает:

• «Положение о системе бюджетного планирования», описывающее разработанную для него методологию;
• Программную модель в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» с набором его бюджетов, отчетов, показателей, аналитик и документов планирования;
• Автоматизированный бизнес-процесс планирования бюджетов по всей компании;
• Запущенную в эксплуатацию систему бюджетного планирования;
• Программный продукт, который можно развивать для решения других бизнес-задач.

Преимущества ПМР «Бюджетное планирование»?

В сравнении с комплексным проектом по постановке системы бюджетного планирования, ПМР – это экономичное решение, причем по стандартной, не зависящей от чего-либо цене.

Также за счет типовых наработок и четкого определения задачи ПМР внедряется в более сжатые сроки, чем результаты комплексного проекта.

Эффекты от внедрения ПМР «Бюджетное планирование»

• Сэкономленный бюджет,
• Работающая «здесь и сейчас» система,
• Возможность моделировать свое финансовое состояние: рентабельность, ликвидность, оборачиваемость, что особенно актуально в сложных экономических условиях,
• Способность оценивать эффективность своего бизнеса через набор конкретных показателей, на базе чего производить эффективные корректировки ситуации в своем бизнесе.