Задача «ИНТАЛЕВ» - помочь нашим заказчикам управлять большим количеством проектов и делать это успешно! Результатом работ «ИНТАЛЕВ» на Вашем предприятии является отлаженная система управления проектами, как основа эффективного ведения бизнеса.
Спектр услуг «ИНТАЛЕВ» охватывает все сферы постановки и внедрения проектного управления.
Обучение | Консалтинг и автоматизация |
Обучение компетенции управления проектами для различных категорий специалистов и менеджеров: | Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами – «ИНТАЛЕВ: КСУП»: |
Программные продукты | Поддержка, аудит и развитие |
«ИНТАЛЕВ: информационная система управления проектами» - интегрированный программный комплекс, позволяющий оперативно решать актуальные задачи современного корпоративного управления проектами.
| Проведение профессионального аудита компаний, заинтересованных в независимой оценке текущего состояния управления проектами. Выработка комплексных решений по совершенствованию систем управления проектами в компаниях и их интеграции с другими бизнес-системами. |
Конкурентные преимущества «ИНТАЛЕВ»:
- Наличие собственной методики корпоративного управления проектами, основанной на концепциях стандарта PMBOK Guide, методики RUP (Rational Unified Process, IBM).
- Применение отработанных методик интеграции проектной и непроектной деятельности в единую систему управления организацией, в частности, с помощью технологий бюджетного управления и документооборота (бизнес-процессов);
- Сжатые сроки и фиксированные результаты каждого этапа постановки Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП), благодаря РОСТ-технологии;
- Участие в работах высококвалифицированных консультантов с опытом десятков выполненных консалтинговых проектов для ведущих предприятий России и СНГ.
- Учебные курсы и методики «ИНТАЛЕВ» по управлению проектами проверены на соответствие требованиям наиболее признанного международного стандарта PMBOK Guide. «ИНТАЛЕВ» является Зарегистрированным провайдером обучения Института управления проектами (PMI, Америка). Мы засчитываем слушателям наших курсов PDU (Professional Development Units - единицы профессионального развития), дающие возможность допуска к сдаче квалификационного экзамена на звание PMP (project management professional) по международному стандарту Института управления проектами (PMI, Америка).
Технология работы
Наш подход к построению системы управления проектами в организации заключается в создании методически правильной и действенной системы. Это означает, что мы обращаем внимание, в первую очередь, на те области проектной деятельности, где затраты на совершенствование менеджмента приведут к несомненному и осязаемому эффекту для организации.
Весь процесс совершенствования системы управления проектами проводится поэтапно, с оценкой эффективности каждой стадии и тщательным планированием следующей. Реализация такого подхода возможна только при вовлеченности сотрудников заказчика в процесс, согласно принципам РОСТ-технологии.
Поэтому на первом этапе совершенствования проводится бизнес-курс (корпоративный семинар-тренинг) «Методика разработки и внедрения КСУП-ИНТАЛЕВ», построения системы управления проектами, разработанных «ИНТАЛЕВ», и обучению сотрудников организации основам работы в информационной системе.
На втором этапе производится совместная разработка структуры типового проекта организации – фазы проекта, основные группы работ и их результаты, система документирования исполнения проекта.
Далее производится настройка системы управления проектами - типовых процессов и шаблонов документов управления проектами под специфику организации заказчика.
Далее производится разработка организационно-ролевой структуры управления проектами – определение и документирование постоянных ответственностей за управление проектами в организации.
Далее производится инсталляция и настройка информационной системы управления проектами.
Далее производится интеграция системы управления проектами в систему бюджетирования организации. Для этого разрабатываются правила преобразования проектной информации в проводки по управленческому плану счетов, и производится настройка информационных систем управления проектами и бюджетирования.
