Стратегическое управлениеУправление финансамиУправленческий контроллингУправление персоналомУправление проектамиВнедрение CRM cистемы. Управление взаимоотношениями с клиентами
Обратная связь
с ген. директором
ГК «ИНТАЛЕВ»



МСФО. Как добиться прозрачности и эффективности?

 
Главная \ Управление финансами \ МСФО. Как добиться прозрачности и эффективности?
Версия для
печати

МСФО. Как добиться прозрачности и эффективности?

С помощью внедрения международных стандартов финансовой отчетности (МСФО, IFRS), компании становятся прозрачнее и эффективнее.

Внедрение МСФО с помощью «ИНТАЛЕВ» позволяет достичь таких эффектов, как:

  • Формирование отчетности для внешних инвесторов и зарубежных партнеров в сжатые сроки с высокой точностью и с минимальными трудозатратами;

  • Отчетность компании легко аудируется и подтверждается ведущими мировыми аудиторами;

  • Отчетность по международным стандартам позволяет объективно оценивать состояние и принимать обоснованные управленческие решения;

  • Компания получает международную репутацию инноватора, и серьезного партнера международного уровня;

  • Надежная управленческая отчетность формируется в более быстрые сроки (как правило, ускоряется закрытие периода и формирование P&L Statement до 1-4 недели);

  • Минимизация роста затрат на ведение МСФО.

Переход на МСФО, какие недостатки у традиционного подхода?

Обычно переход на МСФО происходит в два этапа. Сначала компания привлекает квалифицированных аудиторов, которые по завершению отчетного периода берут данные из бухгалтерской отчетности по российским стандартам и начинают их трансформировать по международным стандартам. Далее компания прибегает к услугам других аудиторов, которые в свою очередь проверяют переложенную отчетность и заверяют её. Т.е. вся процедура занимает очень длительный промежуток времени.

В результате этого руководство многих компаний сталкивается с рядом серьезных проблем, среди которых:

  • недостаток квалифицированных кадров, приводящий к постоянному повышению расходов на привлечение квалифицированных специалистов и аудиторов;

  • трудоёмкость и высокая стоимость подобной «перекладки» отчетности. Необходимость регулярного привлечения высококвалифицированных специалистов приводит к росту постоянных затрат для компании;

  • низкая актуальность отчетности. Данные в российском бухгалтерском учете излишне формализованы, а когда к периоду задержки бухгалтерских данных добавляется еще время на трансформацию отчетности и выверку данных, речь идет о кварталах отставания данных по МСФО;

  • формальность отчетности. При традиционном подходе улучшаются только алгоритмы составления отчетности, в то время как сами сотрудники и процедуры корпоративного управления остаются на прежнем уровне. По сути, изменяются только цифры на бумаге, а не сама компания; как если бы врач не лечил больного, а подправлял результаты анализов. Поэтому зачастую данная отчетность по МСФО расценивается компаниями как «налог на публичность», а не реальное средство управления.

Подход «ИНТАЛЕВ» к внедрению МСФО

При внедрении МСФО избежать указанных недостатков можно, если компания повысит квалификацию персонала и внедрит систему управления финансами, которая позволит ей самостоятельно и с минимальными затратами вести учет и получать отчетность по международным стандартам, а также готовить все необходимые данные для аудиторов. В таком случае роль аудиторов будет сведена только к однократной проверке корпоративных правил и выборочной проверке уже готовых отчетов. А Вам, для формирования регулярных отчетов по МСФО, уже не потребуется каждый раз привлекать и оплачивать услуги внешних консультантов.

Именно такой подход выбрала компания «ИНТАЛЕВ». Благодаря внедрению автоматизированной системы управления, компания «ИНТАЛЕВ» не перекладывает лишь цифры регулярных бухгалтерских отчетов заказчиков вручную с подтверждением их корректности. «ИНТАЛЕВ» внедряет на стороне заказчика - корпоративную инфраструктуру, работающую на автоматизированное формирование и предоставление отчетности по МСФО.

В результате МСФО для клиента становятся не просто отчетами в "новой" форме, а реальным инструментом повышения прозрачности и эффективности системы управления предприятием в целом.

Пройти тест «Готова ли Ваша компания к переходу на МСФО»

© 1999-, Группа компаний ИНТАЛЕВ®
тел./факс в Москве: (495) 223-27-93, (495) 781-43-32, 781-43-51, 781-43-52
E-mail: sales@intalev.ru
| CRM | управление изменениями | стратегическое управление | МСФО |
| управление финансами | бюджетирование | управленческий контроллинг |
| документооборот | бизнес-процессы | управление проектами |
Rambler's Top100 Система Orphus
nokian WR G2;фальшполы