Управление изменениямиСтратегическое управлениеУправление организационным развитиемУправление финансамиУправленческий контроллингУправление персоналомУправление проектамиВнедрение CRM cистемы. Управление взаимоотношениями с клиентами
Обратная связь
с ген. директором
ГК «ИНТАЛЕВ»



Курсы повышения квалификации

 
Главная \ Бизнес-обучение \ Бюджетное управление: Постановка
Версия для
печати

Курс Повышения Квалификации. Эксперт. «Бюджетное управление: Постановка»

Учебная программа по курсу Эксперт. «Бюджетное управление: Постановка» предназначена для формирования у слушателей знаний вопросов организации бюджетирования на предприятии, овладения методикой и получения опыта постановки бюджетного управления.

Главная задача обучения – подготовить специалиста, владеющего методикой бюджетирования и способного эффективно исполнять должностные обязанности по бюджетному управлению – планированию и учету деятельности предприятия по центрам финансовой ответственности в формате бюджетов.

Ключевым звеном решения задачи является формирование у слушателя управленческого характера мышления, технологичного подхода в работе, что позволит грамотно спроектировать и внедрить систему бюджетного управления.

Определяющая задача обучения – формирование необходимых профессиональных навыков для постановки бюджетного управления на предприятии.

Продолжительность курса: 72 академических часа

Аудитория: топ-менеджмент компании, специалисты, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы (знание экономики предприятия, основ финансовой деятельности и бухгалтерского учета, системного анализа, менеджмента, основ использования персонального компьютера)

Программа:

  • Первый раздел посвящен вопросам разработки финансовой структуры предприятия
  • Второй раздел представляет вопросы бюджетной структуры.
  • Третий раздел направлен на изучение учетной политики на предприятии.
  • Четвертый раздел посвящен разработке системы планирования.
  • Пятый раздел определяет методы финансово-экономического анализа, порядок проведения анализа и подготовки отчетности, оформления регламентных документов (Положений).

Форма занятий: лекции, семинары и практические занятия. Лекции составляют основу теоретической подготовки слушателей. На лекциях формируются представления и знания слушателей о принципах и методах бюджетирования. Семинары посвящены освоению способов и средств бюджетирования. Практические занятия направлены на овладение инструментальными методами и средствами бюджетирования. Текущий контроль успеваемости осуществляется путем поверки частных практических заданий, в ходе которых выясняется степень понимания слушателями материала и производится совместный поиск ответов на проблемные (спорные) вопросы. Контрольная (тестовая) работа, завершающая курс, направлена на практическую отработку методики постановки и приобретение навыка бюджетного управления. Контрольная работа оценивается выставлением зачета без оценки.

ВНИМАНИЕ! По окончании курса и получения зачета по результатам тестовой работы слушатель получает сертификат, при получении незачета по результатам тестовой работы – свидетельство о прослушанном курсе (по запросу участника по окончании курса).

В результате изучения курса слушатели должны:

иметь представление:

  • о методологии бюджетного управления на предприятии
  • об инструментальных средствах, используемых при разработке системы бюджетирования

знать:

  • основы управления по центрам ответственности
  • основы управления стоимостью деятельности через бюджеты
  • принципы разработки учетной политики в целях управления
  • принципы функционирования системы планирования
  • систему финансово-экономических показателей деятельности предприятия

уметь:

  • разрабатывать финансовую структуру
  • разрабатывать бюджетную структуру
  • формировать управленческую учетную политику
  • разрабатывать регламент бюджетного планирования и анализа деятельности
  • разрабатывать формат и порядок подготовки отчетности

владеть:

  • методикой постановки системы бюджетного управления на предприятии
  • инструментальными средствами разработки системы бюджетирования (одним из программных продуктов)

иметь навык:

  • постановки бюджетного управления на основе данных предприятия слушателя программы курса повышения квалификации

Курсы повышения квалификации

Проводятся для аудитории до 14 человек включительно (могут быть сборными или корпоративными, т.е. для персонала одного предприятия или группы, сформированной одной фирмой).

График занятий:

Начало работы: 9.00.

Окончание: 18.00.

Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5-мин. в час по желанию группы.

Регистрация участия: производится заранее списком.

Участнику предоставляется: комплект сопроводительных материалов, CD -диск с демонстрационными версиями программных продуктов.

Стоимость участия: См. прайс-лист (PDF)

В стоимость включены: комплект сопроводительных материалов, демонстрационные версии программных продуктов для поддержки системы управления, обеды.

Внимание! Предоставляются дополнительные скидки:

  • 10% - при условии факта оплаты (поступления денежных средств на р/сч организатора) не позднее, чем за 30 календарных дней до начала работы курсов.
  • 10% - при условии участия 3-х человек от 1 компании
  • 5% - при условии участия 2-х человек от 1 компании
ОТЗЫВЫ ПО КПК.ЭКСПЕРТ «БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ПОСТАНОВКА»  
АНОНС  

Летняя акция от «ИНТАЛЕВ»!
Получите систему мотивации бесплатно!

Ключевые вопросы мероприятия:
В рамках развития услуг по управлению персоналом и с учетом последних возможностей в области финансового управления оплатой труда в РФ, «ИНТАЛЕВ» в партнерстве с НПФ «Согласие» разработал уникальную комплексную услугу – разработка Корпоративной Программы Стимулирования (КПС).

Для всех клиентов «ИНТАЛЕВ» разработка Корпоративной Программы Стимулирования будет осуществлена за счет «ИНТАЛЕВ» и полностью бесплатно для наших текущих клиентов.

Подробности по акции »


11 августа, Москва
VIP-Семинар «Решения по системе стимулирования персонала и оптимизации расходов на персонал в 2010-2011»

Темы семинара: Как сэкономить до 20% расходов на персонал, повысив мотивацию сотрудников? Как выплачивать премии без увеличения налоговой нагрузки? Как мотивировать топ-менеджеров от их результата на 1-3 года? Как сделать работающий сегодня, но отложенный и управляемый во времени бонус? Как снизить текучку персонала? Как привлечь и удержать ценных и уникальных сотрудников? Как омолодить возрастную структуру персонала?

Участие в семинаре бесплатное

Узнайте больше о мероприятии »

© 1999-, Группа компаний ИНТАЛЕВ®
тел./факс в Москве: (495) 223-27-93, (495) 781-43-32, 781-43-51, 781-43-52
E-mail: sales@intalev.ru
| CRM | управление изменениями | стратегическое управление | МСФО |
| управление финансами | бюджетирование | управленческий контроллинг |
| документооборот | бизнес-процессы | управление проектами |
Rambler's Top100 Система Orphus
Хороший очень купить квадроцикл новые модели 2009 года! . Выбрать жалюзи или шторы легко. . Оперативное взыскание суммы долга - очень качественно. . мультфильмы