Управление изменениямиСтратегическое управлениеУправление организационным развитиемУправление финансамиУправленческий контроллингУправление персоналомУправление проектамиВнедрение CRM cистемы. Управление взаимоотношениями с клиентами
Обратная связь
с ген. директором
ГК «ИНТАЛЕВ»



Курсы повышения квалификации

 
Версия для
печати

Курс Повышения Квалификации. Эксперт. «Управленческий контроллинг: постановка и автоматизация»

Учебная программа по курсу «Управленческий контроллинг: постановка и автоматизация» предназначена для формирования у слушателей знаний вопросов организации и методики управления процессами на предприятии, обучения слушателей использованию прикладного программного обеспечения для их автоматизации.

Главная задача обучения – подготовить специалиста, способного организовать постановку системы автоматизации документооборота и бизнес-процессов управления предприятием, используя соответствующую методику и прикладное программное обеспечение.

Ключевым звеном решения задачи является перестройка мышления слушателя на процессный характер организации предприятия, формирования стремления управлять автоматизированными бизнес-процессами.

Определяющая задача обучения – формирование необходимых профессиональных навыков для описания и автоматизации процессов управления предприятием.

Продолжительность курса: 72 академических часа.

Аудитория: топ-менеджмент компании, специалисты, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы (знание экономики предприятия, основ теории управления, системного анализа, менеджмента, основ использования персонального компьютера).

Программа: состоит из 3 разделов. Первый раздел дает основы процессного подхода к управлению предприятием. Второй раздел представляет методику описания и оптимизации процессов управления. Третий раздел посвящен прикладному программному обеспечению, предназначенному для автоматизации документооборота процессов управления.

Форма занятий: лекции, семинары и практические занятия. Лекции составляют основу теоретической подготовки слушателей. На лекциях формируются представления и знания слушателей о принципах и методах управления процессами. Семинары посвящены освоению способов и средств управления процессами. Практические занятия направлены на овладение инструментальными методами и средствами управления процессами. Текущий контроль успеваемости осуществляется путем поверки частных практических заданий, в ходе которых выясняется степень понимания слушателями материала и производится совместный поиск ответов на проблемные (спорные) вопросы. Контрольная (тестовая) работа, завершающая курс, направлена на практическую отработку методики и приобретение навыка автоматизации процессов управления. Контрольная работа оценивается выставлением зачета без оценки.

ВНИМАНИЕ! По окончании курса и получения зачета по результатам тестовой работы слушатель получает фирменный сертификат, при получении незачета по результатам тестовой работы - свидетельство о прослушанном курсе.

В результате изучения курса «Управленческий контроллинг: постановка и автоматизация» слушатели должны:

иметь представление:

  • о методологии управления бизнес-процессами предприятия
  • об инструментальных средствах моделирования, анализа и автоматизации бизнес-процессов

знать:

  • организационные основы разработки системы управления бизнес-процессами предприятия
  • технологию автоматизации документооборота процессов управления

уметь:

  • описывать бизнес-процессы
  • анализировать бизнес-процессы
  • оптимизировать бизнес-процессы
  • автоматизировать бизнес-процессы с использованием программного обеспечения

владеть:

  • методикой разработки автоматизированной системы документооборота процессов управления

иметь навык:

  • описания, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов на основе данных предприятии слушателя программы КПК

Курсы повышения квалификации проводятся для аудитории от 6 до 14 человек включительно (могут быть сборными или корпоративными, т.е. для персонала одного предприятия или группы, сформированной одной фирмой).

График занятий:

Начало работы: 9.00
Окончание: 18.00.

Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5-мин. в час по желанию группы.

Регистрация участия: производится заранее списком.

Участнику предоставляется: комплект сопроводительных материалов, CD -диск с демонстрационными версиями программных продуктов.

Стоимость участия: См. прайс-лист (PDF)

В стоимость включены: комплект сопроводительных материалов, демонстрационные версии программных продуктов для поддержки системы управления, обеды.

Внимание! Предоставляются дополнительные скидки:

  • 10% - при условии факта оплаты (поступления денежных средств на р/сч организатора) не позднее, чем за 30 календарных дней до начала работы курсов.
  • 10% - при условии участия 3-х человек от 1 компании
  • 5% - при условии участия 2-х человек от 1 компании
АНОНС  

Летняя акция от «ИНТАЛЕВ»!
Получите систему мотивации бесплатно!

Ключевые вопросы мероприятия:
В рамках развития услуг по управлению персоналом и с учетом последних возможностей в области финансового управления оплатой труда в РФ, «ИНТАЛЕВ» в партнерстве с НПФ «Согласие» разработал уникальную комплексную услугу – разработка Корпоративной Программы Стимулирования (КПС).

Для всех клиентов «ИНТАЛЕВ» разработка Корпоративной Программы Стимулирования будет осуществлена за счет «ИНТАЛЕВ» и полностью бесплатно для наших текущих клиентов.

Подробности по акции »


11 августа, Москва
VIP-Семинар «Решения по системе стимулирования персонала и оптимизации расходов на персонал в 2010-2011»

Темы семинара: Как сэкономить до 20% расходов на персонал, повысив мотивацию сотрудников? Как выплачивать премии без увеличения налоговой нагрузки? Как мотивировать топ-менеджеров от их результата на 1-3 года? Как сделать работающий сегодня, но отложенный и управляемый во времени бонус? Как снизить текучку персонала? Как привлечь и удержать ценных и уникальных сотрудников? Как омолодить возрастную структуру персонала?

Участие в семинаре бесплатное

Узнайте больше о мероприятии »

© 1999-, Группа компаний ИНТАЛЕВ®
тел./факс в Москве: (495) 223-27-93, (495) 781-43-32, 781-43-51, 781-43-52
E-mail: sales@intalev.ru
| CRM | управление изменениями | стратегическое управление | МСФО |
| управление финансами | бюджетирование | управленческий контроллинг |
| документооборот | бизнес-процессы | управление проектами |
Rambler's Top100 Система Orphus