58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/ Для финансовых директоров

Ваша цель – эффективное финансовое управление в компании?

Внедряя систему управления вместе с ИНТАЛЕВ вы сможете:

  • Создать единую комплексную систему планирования, учета и анализа;
  • Управлять ликвидностью и обязательствами;
  • Выявить внутренние резервы самофинансирования и снизить операционные и управленческие затраты;
  • Обеспечить 100% полноту и достоверность финансовой информации всех бизнесов;
Закажите онлайн презентацию
по управлению финансами:
 


20 лет
ИНТАЛЕВ создает качественное управление
корпоративными финансами в России!

ТОП-5

в области финансового консалтинга
в России и СНГ
.

1200+

успешных проектов в области постановки и автоматизации систем управления финансами.

6000+

финансовых директоров
внедрили бюджетирование по методологии ИНТАЛЕВ.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7»

Бюджетное планирование

  • Разработка системы мастер-бюджетов: БДР, БДДС, Баланс
  • Построение ЦФО и распределение ответственности за финансовые показатели;
  • Построение бизнес-процессов планирования бюджетов;
  • Регламентация методологии бюджетного планирования;
  • Автоматизация системы бюджетного планирования.

Управленческий учет и отчетность

  • Учет в разрезе всех необходимых управленческих аналитик;
  • Контроль исполнения мастер-бюджетов: БДР, БДДС, Баланс;
  • Распределение затрат по базам разнесения;
  • Оперативное получение данных;
  • Создание любых управленческих форм отчетности в различных аналитических разрезах;
  • Консолидация.

Платежный календарь

  • Организация работы с денежными средствами;
  • Построение бизнес-процессов согласования и утверждения заявок и реестров платежей;
  • Контроль финансовой дисциплины;
  • Контроль финансовой модели договоров;
  • Контроль бюджетных лимитов;
  • Автоматическое формирование платежных документов;
  • Отчетность;
  • Управление ликвидностью и платежеспособностью.

Финансовая модель договоров

  • Организация работы с финансовыми обязательствами;
  • Контроль выполнения договорных обязательств;
  • Выстраивание платежного календаря по финансовым обязательствам;
  • Планирование и отслеживание исполнения графиков по договору, в т.ч. с предварительным контролем лимитов.

Управление инвестиционной деятельностью

  • Разработка методологии управления инвестиционной деятельностью;
  • Построение бизнес-процессов составления и корректировки бюджетов проектов;
  • Расчет экономических показателей инвестиционных проектов;
  • Формирование БДДС инвестиционных проектов;
  • Контроль достижения целевых показателей эффективности и окупаемости;
  • Календарно-сетевое планирование;
  • Интеграция модели и данных по инвестиционной деятельности в общую систему бюджетного управления.

Внедрение МСФО, GAAP

  • Автоматизация параллельного ведения учета по российским и международным стандартам;
  • Гибкие механизмы обработки данных и настройки мэппинга;
  • Настраиваемый и контролируемый процесс формирования отчетности;
  • Drill-down до исходных проводок и документов;
  • Автоматическое формирование отчетности и расшифровок;
  • Консолидация.

Этапы внедрения системы

1
Анализ существующей системы
2
Обучение команды проекта
3
Создание единой методологии
4
Настройка информационной системы
5
Запуск и сопровождение системы

Стандарты качества ИНТАЛЕВ

Эффективная методология
финансового управления

Простота и удобство работы
в автоматизированной системе

Гарантированный результат
проекта в сжатые сроки

НАМ ДОВЕРЯЮТ СОТНИ КОМПАНИЙ

«...Эффекты безусловно налицо. Мы в режиме онлайн видим и контролируем платежи всех наших филиалов, что раньше нам было недоступно...»

Анастасия Январева,
ОАО "Транссигналстрой"

«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для дальнейшего развития бизнеса...»

Андрей Богданов,
Компания "ROSAN"

«...говоря о положительных эффектах: это в первую очередь отсутствие перерасхода денежных средств, полноценный контроль бюджета...»

Владимир Отёкин,
Группа компаний "Мортон"


Более 400 официальных отзывов и видеоинтервью - здесь!

Закажите консультацию эксперта «ИНТАЛЕВ»
ФИО: E-MAIL:
Компания: Телефон:

CAPTCHA

Введите код с картинки: